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作者：孟繁修
对于任何人而言，要想决然地离开一家效力了三四年、一路伴随着它从小到大逐渐发展起来的公司，都不是一件容易的事。2005年初，小高就是怀着一种矛盾的心理，黯然离开了他从学生实习期就效力的山大路某装机公司。不过，这次小高并没有继续在IT圈里跳槽，而是选择了彻底离开IT行业。尽管小高离职后山大路上有多家公司以高薪或高职邀期加盟，
但小高最终还是回到了校园继续深造。
2002年，处于实习期的小高出于对IT行业的热爱，来到了山大路某IT公司打工。从最底层的收货送货，到报单、装机、店面销售，凭着自己的勤奋、好学，小高于2003年一路被提升到了业务经理的职位上。在这一年里，在小高操盘下，该公司在济南的店面扩张到了三家，同时发展了二十余家渠道商，形成了遍布全省的分销网络体系。在这一年里，该公司在产品选择、服务等方面通过差异化经营，一举成为山大路上一流的DIY装机商，小高也因此得到了公司老板的更大赏识。
2003年底，小高又力主公司向整机领域扩张，正式签约成为INTEL BTO笔记本销售商。“DIY公司有其自身的局限性，公司要想上规模，进军整机市场是完全有必要的”。为了公司的未来，小高选择了向新领域的大步扩张。然而创新就意味着要冒风险，正是这步棋成为了小高日后离职的直接原因。
2004年，笔记本市场正如人们预料的那样迅猛增长，然而其市场格局却没有像人们期待的那样发生改变。2003年问世的诸多笔记本新品牌，在2004年几乎已经全军覆没，被小高寄予厚望的BTO笔记本，其市场表现也令人失望，该项目被迫中途下马。不过，在小高的苦心经营下，公司的DIY业务还是持续稳步增长，2004年的整体业绩目标也顺利完成了。然而在年末业绩考核时，公司老板却拒绝兑现当初的承诺，因为BTO业务失败了。
“在山大路的IT公司中，绝大多数是私营企业，在用人与考核方面还很不完善，通常是老板意志高于一切。而且，这种现象在IT行业普遍存在。其实我不想走，但面对现实我又无法说服自己留下来。”正是基于这样的认识，小高最终谢绝了其他公司的邀请，重回校园深造。
像小高这样的遭遇，在IT行业并非个别现象。IT公司人力资源管理的滞后，已经成为阻碍公司成长壮大的直接因素之一。在2004年末，记者曾经对山大路打工族进行过调查，结果发现IT人对于薪金和工作环境的满意度极低，有近八成的人表示了对薪资的不满，对工作环境不满意者也达到了五成以上(见第19版图)。大家都知道，IT行业是员工跳槽率最高的行业之一，其中多数跳槽事件其实都是打工者无奈之下作出的无奈选择。频繁跳槽不仅不利于一个人的成长，同时也对公司业务的稳定发展造成了不利的影响。
小高离职后，其所在公司的DIY业务依旧正常运转着。不过，业内人还是可以明显地感受到，由于小高的离去，该公司已经没有了往日不断创新的锐气。
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