可有可无的员工 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2005年04月03日 14:26 经济观察报 | ||||||||
身为计算机工程师的朋友在公司人事缩减时被裁掉。朋友回家想了好多天,终于耐不住心里的不满和疑惑,亲自找到经理。 “我知道这次为了精简公司编制,总得有人给裁掉,但我很难不把裁员的原因和我的表现联想在一起,”朋友将在心里排练好久的话一口气全讲了出来:“如果真的是我的表现不好,请经理指点,我希望有改进的机会,至少在下一个工作上我不会再犯一样的错误。
经理听完他的话,愣了一下,竟露出赞许的眼神:“如果你在过去的这一年都这么主动积极,今天裁的人肯定不会是你。你的工作能力很好,也没犯过什么重大过失,惟一的缺点就是主观意识太重。如果队友中某个不懂得主动贡献,团队总是为了他必须特别费心协调,就算那个人能力再好,也会变成团队进步的阻力。” “但是我并不是难以沟通的人啊!”朋友反驳。 “如果你将自己的态度和同事相比,以10分为满分,在积极热心这方面,你会给自己几分?”经理问。 “我想我明白了。”朋友说,原来自己是个“可有可无”的员工。 |