许世坛：跑赢了并不代表跑“盈”了

乐居财经讯 李礼 2月19日，随着世茂人陆续回归到工作岗位，世茂集团董事局副主席、总裁许世坛向全体世茂人发出了奋斗的邀请。

  文中提到，在新环境持续施压、在市场周期波动中，务必做到时刻保持敬畏之心，务必做到主动学习、修炼“免疫力”，务必做到夯实、提升核心竞争力，务必做到创新变革、穿透不确定性。

  承担起所在行业的责任，对社会负责、对企业负责、对员工负责。许世坛连发十问，对环境、组织、生态、竞争力、精神、产品等维度进行系统性思考，以“十问”为引，正视问题，重整心态、重拾信心、重新出发，以更大担当实现更大作为。

  其中第二问，免疫力，够强了吗？

  从自身出发，思考经营本质。

  千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。面对行业环境之变，唯有免疫力足够强，才能不陷入被动，丧失抗击之力。

  2019年世茂实现了2600.7亿的年销售业绩，位居行业第九，以近三年超过50%的复合增长率，实现“第三个有品质高增长年”，在低调中稳健出鞘。对于过去3年的连续高增长，许世坛用客观而理性的视角回顾了业绩发展过程。不满足过去取得的成绩，不畏惧现存的问题。对市场存敬畏、对股东有厚馈、对经营有追求，这才最重要，也最有意义。

  跑赢了并不代表跑“盈”了。

  在许世坛看来，赢得“彻底”，不仅是业绩数字涨幅跑赢行业，更应该是在经营多维度上也跑“盈”大市。无论环境好坏，企业都要时刻保持对市场的敬畏，关注经营的本质。投资、供货、周转、去化、回款、库存等各个方面向好、强劲、顺畅，企业才能有抗击“病毒”的免疫力。

  唯有扬长避短，将经营细致化、精细化、运营化，实现有回款的销售、有现金的利润，才是真正地踏上高增长之道，真正地步入了可持续发展之路。