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和平共处还是你死我活 裕兴举牌方正谁能笑到最后

http://finance.sina.com.cn 2001年05月16日 07:15 北京晨报

  就在三无板块在二级市场里走势正好的时候,其领头羊方正科技又爆出了一条大新闻。5月11日,事先没有任何公告的方正科技突然被停牌,第二天,各大报纸刊登了裕兴举牌方正科技的消息。

  举牌公告中称,以北京裕兴公司为首的六家公司共同持有方正科技600601发行在外有表决权股份总数的5.4103%、总计10096922股,同时发表声明,提出增补董监事和修改利
润分配方案的提案。

  此次举牌的六家企业分别为:北京裕兴机械电子研究所、河南觉悟实业有限公司、深圳市年富实业发展有限公司、深圳市凯地投资管理有限公司、北京金裕兴电子技术有限公司、上海宇通创业投资有限责任公司。其中,金裕兴电子和裕兴机械电子研究所为关联企业,而另四家股东之间以及它们与“裕兴”之间均不存在任何关联关系。

  一、方正从延中时代就注定是个多事的公司

  1998年的5月11日,就在方正科技的前身延中实业将于5月25日召开1997年度股东大会之前的十几天,北大关联企业发布举牌公告,掀开了入主延中实业的帷幕。延中实业成立于1985年,主要经营文化办公用品、服装、家电、饮料,并涉足房地产开发等,原第一大股东为深圳宝安股份有限公司,但宝安公司控股延中实业之后,并未给延中实业带来生产经营的实质性变化,同时感到法人股持有战线过长,决定收缩战线,部分股权变现,集中力量发展主业,于是先后五次宣布减持延中实业股份,持股比例从19.8%下降到9.8%。虽然宝安仍是延中实业第一大股东,但已经明显表露出去意,于是北大企业便利用其科研开发和品牌优势捷足先登。

  1998年5月11日,北大关联公司举牌延中实业,公告已联合持有延中实业总数的5.077%,总计5263801股股票。5月25日,在宝安股份有限公司默许的情况下,北大关联企业改组了延中实业董事会,9名董事中北大关联公司占有5名,并由北大方正集团董事长张玉峰出任董事长,取得了对延中实业的经营管理控制权,延中实业更名为方正科技。整个收购一次举牌便获得成功,而且方正是以第二大股东身份改组董事会,这当然主要得益于北大的名牌效应和关联公司的科技优势,更主要的还是两大股东之间的默契。

  时隔三年,已经更名的延中实业,又被一位新的所谓策略投资股东举牌,结果又会怎样呢?

  二、是和平共处还是你死我活

  裕兴公司:你优秀,所以我选择裕兴就是以生产电脑VCD、请“唐老鸭”李扬做广告而闻名的那家公司。裕兴号称是中国信息家电(IA)第一品牌,其1999年的IA产品销量居全国首位,占据了国内同类产品90%以上的市场份额。为了上市融资,裕兴公司着实费了不少的脑筋。2000年1月31日裕兴电脑科技(8005)正式在香港创业板挂牌上市成为首批在香港创业板上市的高科技民营企业在全国引起轰动。

  作为此次举牌公司中两家关联企业金裕兴电子和裕兴机械电子研究所的法定代表人,以及举牌行动“一致行动人”的授权代表——祝维沙在接受采访时强调裕兴进入方正是想做策略投资股东是为合作而来。他表示这次举牌并不是说就要让北大方正或谁出局也绝不是为了二级市场的炒作裕兴更看重的是能不能联合,从而实现在IT领域的技术、产品、市场开发、人才及资本等方面的资源优势互补。裕兴在举牌声明中也表示,方正科技在中国是一家优秀的上市公司,但在当今信息和通讯技术领域激烈竞争的状况下,在如何建立和保持长远的竞争优势方面面临严峻的挑战,方正科技需要真正的策略投资者,北京裕兴希望并有信心担当这种角色。

  同时,北京裕兴认为,其可以给方正科技的股东带来更大、更长远的利益。由此看来,裕兴公司更看重与方正合作,以实现双赢。而从在香港上市的裕兴电脑2000年年报中,似乎也可以找到支持其“更看重合作”的理由。其3月23日公布的年报披露,公司2000年全年纯利为4097万元,比1999年1.09亿元的税后利润下降了62.42%,这样让人失望的跌幅当然不利于其在二级市场的走势。因此,如果能够入主方正,并真正达到二者的结合,对于裕兴电脑的业绩、品牌形象、无形广告都会有意想不到的效果,甚至也刺激了一下公司在香港创业板的股价。

  从另一方面看,即使举牌失败,裕兴在二级市场上也不会空手而回。看看方正科技最近的走势,从25元到40元,裕兴挣了多少?其实,当故事开始的时候,裕兴早就意识到了自己已经立于不败之地了。所以祝维沙敢底气十足地说:“这是个双赢的结果。”

  北大方正:我看不懂裕兴的“柔情”

  当祝维沙敢底气十足地表态这是个双赢的结果时,方正的底气好像并不足,毕竟直到裕兴举了牌,方正才发现原来自己已处在被动的地位了。方正这时好像只有两条路:要么让裕兴就这么坐上第一大股东的位置,进而入主董事会;要么想尽一切法子稳固住自己的位子,谋定而后动,看裕兴的葫芦里到底卖的是什么药。

  说是有两条路可走,但第一条路对方正而言绝对是行不通的。这里已经不是简单的能不能咽下这口气的问题了,谁愿意把自己三年的劳动成果白白送给别人?北大方正用了三年才彻底地改造了方正科技,把它从原来的一家街道创办的集体企业,发展成为一家资产和业绩良好的高科技公司。北大方正先后将方正电脑、方正彩显等优质资产注入方正科技。经过三年的发展方正已牢牢确立了在中国个人电脑市场中第二名的领先地位,进入了亚太电脑十强。2000年公司每股收益高达0.61元,近期也有传言:方正高层下发了今年的任务是每股收益达到1.30元。2001年,方正电脑的目标是实现160万台产销量,达到或超过15%的国内市场占有率,进入亚太市场前5名。

  就在裕兴出面举牌之前,北大方正不仅踌躇满志而且对自己能够控股十分自信。年报显示,1998年底北大方正持有5.87%,1999年6月底减持0.47%至5.4%,1999年底再减持0.85%至4.55%,2000年底再减持0.19%至4.36%。在加大投入的同时,方正竟然敢将持股一减再减,只有一个解释:谁会打我“方正”的主意?在裕兴之前,四川长虹曾动了下脑筋。2000年底,长虹系列(两家关联企业江苏长虹和虹兴仓储)就已经持有方正科技2.9%的股份,与当时的方正系列仅差1.46%。但北大方正并未对四川长虹动手,也许两大巨头早有默契,也许方正早就看明白长虹不过是个聪明的“投资者”,总之没有必要伤了和气。裕兴也许真是个有诚意的“策略投资股东”,但他的姿态或许有点来势汹汹,方正在摸不清对方底牌的时候只有一种选择。昨天,方正科技发布公告称,北大方正截至5月14日持有公司股份共计935.1万股,占公司已发行总股本的5.0107%。北大方正已经迅速行动,增持了0.6507%,并以此作为对裕兴举牌行动的回应。同时,裕兴也表示不排除有增持的可能,并表示入主方正科技,势在必得。一场收购战似乎就要打响。

  三、会有不少结局,但真的能双赢?

  有战斗就会有输赢。分析双方“战斗装备”发现,表面上北大方正似乎已处下风。5月28日,方正科技股东大会将召开,5月16日为股权登记日,《证券法》规定举牌公告后二日内不得再行买卖该上市公司的股票也就是说昨天公告的北大方正集团已无法在5月16日前再次增持而裕兴方面则还可趁昨天和今天再有动作。如果光从股份的多寡形势看,裕兴已经胜券在握了。然而,最终的决定因素绝不可能这么简单。在这次举牌事件中,与裕兴方面比,方正更占有人和的优势。凭北大方正的背景、威望和影响,凭方正科技这几年稳步增长的业绩,当方正再把股份增持到与裕兴差距不太大时,信心又回来了。否则方正怎会在股权登记两天前贸然地“弃权”?

  方正自有他的如意算盘:即便你做了第一大股东,但要想控制董事会还要通过股东大会的选举。能够弃我方正而转投你裕兴的能有几人?在大股东里有4家基金,它们共持有方正科技6.2%的股权,作用将不可忽视。当初基金进来的时候看重的可是我方正这块牌子,如果换做裕兴,它们的兴趣还会有多大?退一步讲,即使基金是中立的,还有那么多机构投资者、散户投资者……方正看起来又有了信心。当然,这可能只是方正一厢情愿的想法。裕兴真的要做什么除了它自己谁也说不好。如果双赢只是句冠冕堂皇的话,如果背后还有更吸引人的故事。目前故事的版本不少。有的说真正的主战场也许不是上海而是香港;也有的说,裕兴的冯沛然两年前带11将出走方正科技后,这次回来就是要做点什么;当然,还有人说,两家公司可能在作秀。其实,不管结局如何,这场戏的开始就已足够好看了,何况后面还有股东大会等好戏。一位不愿透露姓名的分析师说,长虹在方正身上挣钱了,基金也没少挣,估计这次运气好的股民也少挣不了。(晨报记者王莉 高翔)


所属专题:方正科技股权风云



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