按销售收入计，差远了，按增长速度算，三五年！

　　以中国2000年品牌中进入200亿元收入额的企业与世界500强最小企业进行比较(人民币按照1∶8.28折合为美元)，可以发现：按绝对数额比较，我们与世界500强的差距仍然很大。

　　500强中最小规模1995—1999年平均销售收入为91.25亿美元，我们最大品牌1999年只有26.72亿美元，净差64.53亿美元。

　　按增长速度进行比较，我们还是充满希望。

　　世界500强近5年间销售收入平均年增长率是2.9%，1999年首次突破10.75%，其中有继金融危机后的恢复性增长因素。据联合国[微博]有关部门预计，“九五”期间，世界经济增长率平均为3.5%，“十五”期间，将平稳运行在3.6%的增长区域，略高于“九五”的增长水平。

　　据此推测，500强在近几年的平均销售收入增长水平应在0.3%—4%左右。500强中最后一位1999年达97亿美元，5年后约为110亿美元。

　　我国最有价值品牌年均销售收入增长达27.4%，其中前10位平均增长30.9%。海尔5年总增长5.5倍，近3年年均增长率为78%。据2000年的保守估计，销售收入达400亿元人民币，几乎比上年翻一番。今后如果每年递增20%—30%，3—5年时间也可以进入世界500强。

　　联想作为计算机行业的龙头，正值IT产业发展的最佳时机，5年内有可能进入500强。

　　一汽和红塔现在由于受行业现状限制，如果按前5年水平推测，保持现有差距不扩大已经不易。但是，一旦加入WTO，很可能出现强强联合，飞跃发展。这样，一汽与红塔几年内进入500强也是非常可能的。

　　有关人士认为，我国名牌企业进入500强，今后遇到的主要障碍不是来自市场，关键是看企业自身—————技术创新。我国现在的名牌企业主要是靠引进技术发展起来的，今后如果还不能形成自己的核心技术，竞争力将逐渐削弱。

　　集团管理。从资产增长状况分析，高价值品牌近年都通过各种不同方式兼并了许多企业。今后的集团化管理将是一个大课题。

　　人才激励机制。加入WTO后，外资大量涌入，对人才的争夺更激烈。吸引不了人才，留不住人才，一切发展无从谈起。

　　企业经营者更替。我国一些名牌企业，已经面临“创业老总”到点、“后起之秀”接班的企业领导层“更新期”。品牌是企业家的外化，企业家是品牌的人格化。现在是需要把品牌和企业家联系起来加以研究的时候了。

　　上述问题，对于有可能接近世界500强的企业是重要的，对于离500强甚远的企业也同样重要。品牌竞争，说到底是内在品质、内在力量、内在潜能的竞争。