对一个企业经营者来说，最致命的失败是什么？史玉柱[微博]说，是做了不该做的事，投了不该投的资。有亲身的体验，史玉柱的这番话自然沉痛、深刻，打动人心。但对于那些购买了巨人大厦楼花的投资者来说，他们当初以为能得到高额的回报，没想到8年之后，不仅没有一分钱的回报，甚至没有一分钱的利息，只能拿回本金的投资者，对史玉柱应该是感激，还是该抱怨呢？

　　24日，在北京科技会堂召开的中国民营科技企业新世纪高峰论坛暨中国民营科技实业家年会上，一个并不高大的身影让众多的媒体记者异常兴奋，他就是史玉柱。这个人十年前创造了巨人神话，四年前一落千丈，销声匿迹，而就在这个月，他又爆出新闻，要偿还当年欠老百姓的高达一亿五千万元人民币的债务，这是史玉柱要重新站起来的讯号吗？

　　史玉柱：“我和刚才已发言的、将要发言的几个企业家可能不一样的地方。因为他们是成功者，我是一个中国著名的失败者，给一个企业造成了巨大的损失。因为他做了他不该做的事,不该他投资的他投资了。这种损失对于一个企业来说是最致命的，这是我们过去的亲身经历。”

　　我们来回顾一下史玉柱与他的巨人公司这几年不寻常的经历。

　　1991年史玉柱在珠海注册巨人公司；

　　1992年巨人总部从深圳迁往珠海，70层巨人大厦设计方案出台；

　　1993年用卖楼花的方式筹款1.5亿元，其中向内地个人集资5000多万元；

　　1995年“巨人”推出12种保健品，投放广告1个亿；

　　1996年巨人大厦资金告急，史玉柱抽取保健品方面的全部资金投向巨人大厦，此举导致公司由盛转衰；

　　1997年巨人大厦停工，史玉柱淡出商界，几千名投资者血本无归；

　　1998年史玉柱在江浙创业，开发保健品“脑白金”；2000年“脑白金”销售额达13亿元；

　　2001年2月史玉柱委托珠海士安公司收购当年卖出的楼花，使他再一次成为媒体关注的焦点。

　　史玉柱称他的举动是在还债，到底还清了吗？债权人怎么看他的还钱行为，巨人集团留在珠海的还有什么？记者来到珠海进行了调查。

　　记者在巨人大厦门口经过一再要求，在里边住了两年多的看门人让我们进到大厦里面。站在这些巨大的廊柱下，很容易联想到建成后的豪华。之前，我们在珠海市国土局建设用地科了解到：目前巨人大厦的产权还没有办理变更，依然属于巨人集团。

　　而在离巨人大厦不远的巨人集团办公楼，已高高地挂起了出租的字样，九龙商业大厦几个大字完全掩盖了巨人的影子。

　　经过打听，我们又找到巨人集团收购楼花的地方，由于还钱期限已过，这里已是一片冷清。

　　2月21号，我们在这里看到一张通告，还没办理手续的，可在双号继续办理。

　　第二天，我们又来到这里，发现办理现场已挪到交通银行里边，还有几名债权人正在办理手续。我们认识了刚从深圳赶来的孙老先生。8年前，他用8000元退休金购买了楼花，这次按照两次付款的方式拿回了3200元，剩下的钱按照协议应该在今年年底拿到。

　　债权人：“已经这么多年了，也不抱太大的希望。现在先拿回70%(的钱)，心痛嘛，几千元钱呢。”

　　这次还款有两种方式，一种是按楼款的70%一次结清，另一种分两次收购，这次拿40%，余下60%年底付清。史玉柱的态度是积极的，可是一些债权人对此并不满意。他们大都是普通百姓，工薪阶层。购买楼花的数额有十几万，二十万的，也有一两万，几千元的。对于史玉柱这次的还钱行为，他们各有看法。我们综合了几个主要意见采访史玉柱，于是有了下面这段背靠背式的对话。

　　债权人：“搞个我们没有选择的协议，要么这样，要么那样，不是跟我们协商而你订下来的。”

　　史玉柱：“我完全能够理解，但是你操作没办法操作。把大家都召集在一起，那么多人，黑压压的，谈不成事。这个方案我们和五六十个投资人在下面谈，他们接受这个方案。”

　　债权人：“我问你，什么是“老百姓的钱”。按照我自己认为，一个是血本，买你楼花的钱是老百姓的钱，但是放在中国人民银行那个利息，利息的利息，是不是老百姓的钱？”

　　史玉柱：“有人说，100%回报，然后还利息，精神赔偿加起来要15亿元。要我个人去掏15亿元现不现实？不可能操作，要2亿美金。现在我个人拿出上亿的钱已经不容易了，希望大家也能够理解。”

　　债权人：“钱都来的不易，当然想全部都拿回。被迫拿了四成，准备看他会不会把那六成还给我们了。”

　　史玉柱：“只要我不出问题，只要我这个人不出问题，这部分资金就不会出问题。”

　　史玉柱为什么要以个人的名义来还巨人集团欠下的债，他到底有没有义务承担这笔债务呢？因为如果企业申请破产，那么就该由银行通过清算的方式处理债务，在珠海市工商局，我们找到了巨人集团的原始档案。

　　工商局工作人员：“如果注销了，档案在这里。并且有个注销资料，还有一个注销标记。所以它现在还是一个正常存在的公司。”

　　记者：“你一直没有破产，是不想破还是破不了？”

　　史玉柱：“破产很容易的。但是这样对老百姓非常不公平，还的钱特别少。别说是70%了，如果拿现金的话，可能最后有10%。把巨人大厦这些资产急于拍卖的话，那会很低的价格，可能10%都不到，只有百分之几。”

　　记者：“是什么促使你继续背那么多的债？”

　　史玉柱：“我想通过个人的努力，使我的良心各方面得到平衡，我觉得我尽了努力了”。

　　珠海的兑款活动已经接近尾声，目前到底已还了多少欠款，现场工作人员守口如瓶。

　　士安公司负责人：“目前我手头还没有这个数据。”

　　但史玉柱本人对此不能不清楚。

　　史玉柱：“90%的人找到了，来把钱拿走了。这里面有部分是一次性的，一部分是100%的方案，一部分是70%的方案。75%的人选了100%的方案，要分两次付，年底还要再付一次，这部分大概还涉及到2000万元左右。”

　　史玉柱的承诺能不能兑现只有等到年底。根据脑白金的销售业绩来看，在年内还清剩余的欠款应该能够作到。但他能从脑白金当中拿出多少钱来还债，则是一个现实的问题。

　　毕竟，对一个民营企业家来说，信誉是最重要的。史玉柱的还款行为能回购他失去的东西吗？

　　债权人：“还是算有良心的人，愿意还老百姓的血汗钱，知道老百姓血汗钱是很困难的，我欣赏你的人格。他是想重新树立形象，把他现在的企业搞上去。”

　　据史玉柱说，他现在已把回购的楼花抵了法人债务，巨人大厦的第一大股东已是中建五局，他们要继续把楼盖起来，第一步计划是盖到30多层，至于什么时候动工，已经跟自己没关系了。与以前相比，现在的史玉柱更倾向于对要做的事情保持低调，这或许是他从失败中总结的经验，先去多做一些事情，然后再说，我们希望他也能够把他的承诺继续做下去。对那些当初买楼花进行投资的人来说，无论任何部门和个人作出任何承诺，市场经济中的投资风险都是存在的，这是他们这次花钱买来的一个教训。

　　如果当初选择了破产，巨人集团就可以清算了事，今天的史玉柱也就可以不必用那么曲折的方式，通过第三方公司来还钱，他从脑白金上赚来的两亿元资本，完全可以给他带来更多的利润。但史玉柱却作出了相反的选择，为什么？史玉柱自己的话告诉了我们答案：一个是背着污点，没法做人；还有一个是，如果全额还帐，他要付出的就不是两个亿，而是15亿元。从他的做法上，我们再一次看到了原来那个史玉柱，善良，聪明，有灵气，希望以自己的奋斗一鸣惊人，成为一个非凡的巨人，所以当他在大会上说自己是一个著名的失败者时，你的注意力会集中到他的著名，而不是失败这个词上。但是聪明和灵气能克隆出几个巨人，能让一个失败者站起来几次呢？有人说，即使在他最成功的时候，史玉柱也不是一个具有现代素质的企业家。不知史玉柱对此有什么样的感想。