重新认识民营企业_财经新闻_财经纵横

重新认识民营企业

http://finance.sina.com.cn 2004年08月27日 04:00 中华工商时报

　　刘杉

　　20年的时间曾经改变了一个国家的命运。

　　20年的时间自然可以改变一个企业。

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　　一个企业在20年里会由弱至强，一个企业在20年里也会由盛至衰。1984到2004，20年间，中国的民营企业与它的国家一样经历着巨大的变革，从企业规模，到企业制度，从企业边界，到企业家精神，我们印象中固有的东西都在改变着。

　　四通不久前完成了对20年的总结，正泰则在为它的总结准备题目。有如四通和正泰，其实不少的民营企业都在20年后的今天回过头去看一看它们走过的一沟一坎，而理性的中国社会也应该在20年后重新认识中国的民营企业。

　　如果说四通20年之路还颇受争议，正泰20年则是一步一个脚印始终保持着专业化的路径，并在企业成长过程中完成了产权制度的变迁和公司治理的变革。与企业发展同步，南存辉则从一个修鞋匠，一个小业主，完成了到一个企业家的修炼过程。透过正泰和南存辉，我们或许可以看到中国民营企业和企业家的历史轨迹。

　　南存辉并不否认，20多年前，他的创业仅仅是为了脱离贫困，解决生计。而20年后的今天，南存辉和他的企业，所追求的目标已不仅仅是赚钱和过上好日子。“争创世界名牌，实现产业报国是这个企业的理想。这是一个企业价值观的改变，也是一个商业社会精神的改变。企业的边界不仅仅是生产产品和创造利润，企业的目标不仅仅是追求股东权益最大化和公司价值最大化。企业应该是

　　社会公民，企业应该为社会担当责任。从光彩事业，从慈善事业，我们看到了正泰这样的民营企业对社会有所担当。从产品创新，从品牌创造，我们看到了正泰这样的民营企业在为国家进行竞争。

　　与正泰相比，四通的路比较艰难。作为中国民营企业的另一面旗帜，四通选择的是多元化路径，但这条路并不成功。而段永基也与南存辉不同。作为知识分子，段的思想更加活跃，也正因为活跃，四通才充满了变化，或者说是多变。虽然，四通的路不够专一，段永基也显得有些务虚，但是，从段永基身上，我们看到了民营企业家的另一种精神，这就是创新。创新容易导致失败，但因为有了企业的创新，一个国家和一个社会才会充满活力。

　　创新，是一种企业家精神。

　　勇于为社会担当，是另一种企业家精神。

　　20年间，与四通和正泰同写中国民营经济历史的，还有联想，还有万科，还有无数个大大小小的企业。有的企业如正泰一样成功，有的企业如四通一样还在选择，有的企业则经历了生死两重天。但无论如何，中国的民营企业在20年中已经有了脱胎换骨的变化。

　　我们在乐见中国民营企业发展的同时，也希望企业和企业家们能够保持他们的创新动力和道义原则，在为这个国家创造物质财富和推动制度变革的同时，成为尊重社会准则和法治理念的企业和企业家。

　　正泰是一个楷模，四通是一个标本，而所有的民营企业和企业家都是变革时代的实践者。不管他们成功还是失败，我们都有理由重新认识他们，重新信任他们。（27A6）