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继去年“五·一”背投产品全线普降之后，四川长虹从4月12日开始狂降背投彩电价格，平均降幅在1000至4800元，降价幅度史无前例。长虹拿着自己培养的宝贝发起了狠，其举动耐人寻味。
长虹耍俏背后有三张牌。一是拥有背投核心技术和数十项自主知识产权；二是规模化生产能力；三是背投与等离子、液晶彩电在中国谁先进入家庭的博弈机会。笔者认为，前
两张牌是硬牌，后一张完全是带有悬念的软牌，长虹此次的狂赌就是为了抢出这张牌。
中国家庭即将迎来数字电视时代，但是数字电视将以什么样的显示方式进入家庭还没有定论，CRT方式太过于笨重，投影、等离子、液晶看起来是更好的方式，然而，由于成本问题，全球彩电企业在新显示方式上行进缓慢。
日本、韩国企业在新的显示方式上纷纷押宝，但可以肯定的是，液晶、等离子等显示方式的价格在短时间内难以大幅下降。没有掌控关键显示技术的中国彩电企业，事实上是在无奈等待跨国企业的显示方式转换的完成。
IT企业进军彩电的外资新军仍处在试水阶段。摩托罗拉等IT企业目前托出的产品线包括液晶电视、等离子电视、DVD播放器和刻录机、厨卫电视、可视对讲家电，这些产品在短期的销售量不会太大，仅仅是从商业跑道转身到家用跑道的热身，其产品完全寄托在新的显示方式上，没有明确的市场细分战略，因此，他们的举动更可以看成是一种观望。
市场并不会等待技术的成熟，而是技术必须以最经济的方式抓住市场机会。“9.11”之后的美国，由于共享家庭生活观念的回归，骤然之间背投成为家庭的必需品：大屏幕与碟机搭配构成的家庭影院成为这个时期的时尚，一个全球最大的背投彩电市场出现在对新技术需求最早的美国，这对猛推等离子与液晶显示方式的企业来说，也许是个始料不及的意外。
中国的彩电市场也出现了微妙的变化。新居室大客厅的大量出现，普通彩电的日用消费品趋势，使原来意义上的“大彩电”变成了“小彩电”，彩电在家庭中的位置发生了巨大的变化。“茶壶＋茶碗”模式已经成为新的家庭电视摆放架构，当然，“茶壶”即经济的大屏幕电视，成为新的客厅主角，“茶碗”则是30英寸以下的电视，开始陆续进入卧室。中国家庭尤其是城市家庭的客厅出现了一个超大屏幕彩电的真空，这给背投彩电提供了新的市场机会。
数字电视时代的家庭并不像目前一些厂家所描述的那样，彩电成为一个强大的家庭电器指挥中心。实际上，数字电视就是一台计算机，在未来的家庭中这样的指挥中心不是一个而是多个，就像目前网络中的PC终端一样，数字电视的互动性与自由收看，都决定这样的终端已经不是公共电视，而是个人电视，但是，客厅仍然是家人共享节目的舞台，中国家庭的客厅里不但会继续留存电视，更会留存更大屏幕的电视。
从技术上看，电视显示方式正在发生巨大的变化；从市场上看，中国还缺少经济适用的大屏幕电视。长虹的背投战略从表面看是个简单的销售大屏幕电视的举动，实际上是对中国家庭尤其是对城市家庭客厅的“大电视化”安排。
其实，全球电视市场都处在普通CRT彩电缓慢退场，新显示方式缓慢进场的转换过程。对中国彩电企业而言，目前的处境是非常尴尬的，一方面是等离子与液晶电视的成本与价格居高不下，另一方面是传统彩电利如纸薄，这种等待使中国企业让出了巨大的商业机会。在绝大部分电视厂商包括国外企业都在拿自己的小屏幕电视(CRT电视)应付中国已经发生了变化的家庭结构与电视市场时，长虹的背投战略意义重大。笔者认为，长虹此时的背投争夺战，实际上成为前数字时代争夺中国家庭客厅的一次战役：原有的小屏幕电视退到卧室中，背投进入客厅。长虹背投价格狂降只有一个目的：让背投真正商品化，达到普及型量产，以抢占其它显示方式的市场资源。
作者：罗清启
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