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曾几何时，乐华彩电位列行业前五，乐华空调也因频频发动价格战而名噪一时。当时同在市场上表现得冲劲十足的有奥克斯、新科、格兰仕、威力等品牌，被行业内称为“活跃军团”。而今，乐华因资金链断裂而债务缠身，乐华空调和彩电几乎在市场上完全失去了踪影，而和乐华一起被淘汰出局的还有迎燕、万家乐等一大批耳熟能详的空调品牌。
其实，长期以来困扰空调业的不仅仅是价格战。对此，格兰仕常务副总裁俞尧昌对
记者称，前几年多种形式的不正当竞争，给空调业留下了很深的“病根子”。
俞尧昌认为，目前，空调业有些生产厂家存在四大病。第一是败血病。从产权看，一些空调企业至今没有解决产权问题，由于产权不清，造成董事长不是董事长，经理人不是经理人，为了谋取自己的一己私利，他们不惜代价大搞短期行为。有的公司的高管层设有“自留地”，或控制供应链条，或让亲属开厂，肥水不流外人田，中饱私囊。
“发育不良病也是制约空调生产企业的一个重要因素。”俞尧昌说。俞尧昌认为，从规模看，一些企业虽然做了十几年空调，但至今没有跨过规模的门槛，按照蓝契斯特法则，一个企业成为行业的寡头，垄断的安全规模是占有市场份额的43%；垄断的下限是占有市场份额的27%，目前中国空调企业所谓一线品牌加在一起的市场份额还不足40%，中国空调业从来就没有产生过巨头。就是这样“发育不全”的空调企业却哭着喊着要走“国际化路线”，要进军“五百强”。
俞尧昌所说的第三大病，是先天残疾病。从技术看，中国空调企业大都“泥腿子”出身，靠模仿盗版起家，技术研发一直是其软肋，没有规模的支撑，无法投入巨资进行技术研发，因此只能借助概念炒作来吸引眼球。
“空调业最难医治的是艾滋病。从资本实力看，中国空调企业大都属于草莽英雄，在暴利时代过惯了花天酒地的生活，随着竞争的加剧，微利时代与家电寒冬的到来，失去了靠政府、靠银行、靠股市输血、补血的支持，失去了抗菌杀毒的免疫能力，变成了赤贫如洗的‘艾滋病病人’，从空调业几大知名品牌的雪崩并购中，不难发现他们的影子。”俞尧昌说。
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