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四川郎酒集团作为在全国名酒行业中率先完成由大型国有企业向民营企业转制的中国名酒企业，自2001年3月改制工作尘埃落定以来，通过两年的努力，全面理顺了国企遗留下来的各种极其复杂的问题。从产品结构清理、市场格局调整、销售队伍建设以及与经销商合作的模式等方面，进行了逐项明确而清晰的梳理，公司员工在上下齐力、团结一心中向着新的目标进发。
今天的郎酒，正雄姿英发，轻装上阵。
2004年3月，在成都举行的第70届全国春季糖酒食品交易会，对郎酒而言，是一个极其重要的盛会。通过近半年的精心准备，郎酒集团重新确立了新的郎酒品牌战略，一个以“中国郎”为核心的品牌形象横空出世，闪亮登场的“中国郎”将为“郎”这一中国名酒和中国驰名商标增添崭新的内涵，加以郎酒今年将在全国掀起的一系列出人意料的举措，可以断言，郎酒新的春天已经来临。
郎酒在中国名酒企业中素有“一树三花”之美誉，即具有生产酱香、浓香、兼香三种香型美酒的能力，且每种产品都登科及第，全系国家优质酒。2004年，郎酒隆重推出了全新包装的酱、浓、兼三大香型系列产品：酱香型以20年陈酿青花郎酒，15年、10年陈酿的红花郎酒为主力品牌，兼香型品牌为12年、9年、3年陈酿的新郎酒，浓香型品牌为金色郎泉、红色郎泉以及焕然一新的区域产品古蔺大曲、头曲、特曲系列。郎酒集团在春交会上向经销商、消费者同时推出三种香型不同价位的产品，尚属首次，这说明郎酒集团不仅有过硬的产品质量作保证，而且也表明郎酒集团有全方位占领不同消费需要市场的雄心壮志和实力。同时，郎酒集团将于今年春交会后对其曾在全国礼品酒市场独占鳌头的系列礼品酒进行重新定位和包装，预计在中秋佳节前投放市场，以满足不同消费群体的需要。
2004年，郎酒将以一套在业内最先导、最系统的整合营销体系掀开郎酒营销的新篇章。同时，郎酒销售已培训并组建了一支最为专业的营销服务团队，根据不同的区域和消费习惯，以不同的产品品项，相异的营销手段细分市场，精耕细作，把每一个区域市场做深，做透。
2004年3月16日上午，郎酒集团在成都锦江宾馆隆重召开了郎酒品牌战略暨新产品上市推荐会，全国数百家郎酒经销商，市、县各级领导和20多家新闻媒体记者莅会。集团公司董事长汪俊林在会上作了重要讲话，郎酒销售公司副总经理卢国利就郎酒品牌战略和营销体系作了专题讲述。
会上，精美的郎酒产品包装，明晰的产品结构，稳定的销售政策和全新的销售理念，让全国各地郎酒经销商兴奋不已，他们相信经过千锤百炼的“中国郎”会傲然屹立在中国白酒的前列，一致表示要与郎酒集团紧密合作，把郎酒的市场做好、做大、做强。
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