空调巨无霸风卷低端市场 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年03月05日 10:44 经济参考报 | |||||||||
本报记者傅勇 家电市场原本平淡恬静的3月,因为中国家电巨无霸海尔在空调领域的骤然发力而顿生波澜。 周末的北京,在国美电器通州店的二楼空调卖场,记者看到限量百台销售的海尔1P
此前,海尔空调的产品线主要集中在中高端,在高端市场海尔拥有近70%的市场份额,在中端市场占到了40%至50%的市场份额,而低端市场却只有不到10%的份额。然而,近年来中国空调低端市场却呈现出越来越大的市场潜力。显然海尔已经意识到这一点,并开始加大整合步伐,将产品策略从以往的中、高端路线扩大成中、高、低端的全面路线。 其实早在今年的2月9日,海尔空调就与苏宁电器密谋在全国范围内发动一场代号为“雄霸计划”的反季节销售攻势。据苏宁电器苏州店常务副总经理申林介绍,在“雄霸计划”中,海尔的新款经济型空调和小康型空调将全部低价进入市场。其中海尔经济型空调1.5P冷暖壁挂机降至2000元以下,1P冷暖壁挂机降至1500元以下,降幅达到12%以上。这部分产品目前已经在苏宁电器南京、济南、杭州等地连锁店面市,并陆续在苏宁电器全国各连锁店全面推出。 在此之前,海尔空调一直“高高在上”:同是经济型空调,海尔1.5P机要比美的、格力等其它一线品牌价格高出10%,约200元左右;1P机要高出12%,约150元左右,而此次推出的经济型空调,与美的、格力等品牌的价格几乎相当,此举无疑更具有市场杀伤力。海尔小康型机器价位原先也与一些合资品牌不相上下,但现在比这些品牌便宜了几百元,大大拉开了与竞争对手的距离。 作为中国空调市场的领导品牌,在业内向来以“打价值战不打价格战”出名的海尔,一直很少动用价格手段来调控市场,即便在空调爆发全行业价格大战的2002年和2003年,海尔也只是稍做调整,并无明确降价举动。如今,将注意力集中在中高端产品的海尔,也开始以价格优势积极抢占低端产品市场,扩大其产品在低端市场中的影响力。 在高、中、低端三线同时出击,以海尔品牌的市场拉力,势必对空调市场产生巨大的冲击,特别是对那些已经没有降价空间的低价品牌来说,“大象”跳舞,“蚂蚁”就只好走开了。苏宁电器集团副总裁孙为民更是断言,目前国内最具备降价实力的就是海尔,如果海尔在3年前降价10%,400多个空调工厂中会有100多个工厂关门。即便今年降价10%,100多个空调工厂中估计也要有20多个工厂倒闭。 对于海尔此次发力低端市场,有业内人士称,除了打算利用自身的品牌效应来启动市场之外,海尔的根本用意是在发动一场行业清洗运动。 近几年,受利益驱动,空调市场上涌现出三四百个品牌,它们中的相当一部分并不具备大规模的生产能力及技术水平,只是利用当地已经形成的较完备的家电产业链,做一些粗加工或装配生产,被业内称为“螺丝刀工厂”。这些企业在产品质量、性能及售后服务方面没有保证,但因价格低,也占有了一部分市场,给许多真正靠实力打拼的企业造成了很大的压力。因而,虽然空调市场年年有“洗牌”声喊出,但事实上整个空调市场却未真正“伤筋动骨”。 与彩电等其它家电领域相比,空调业竞争的格局相对比较分散,产业集中度不强。一方面表现为品牌相对分散,众多制造商良莠不齐,尤其是以那些所谓“二五工厂”为代表的投机性小工厂,生产了大量质量低劣的空调产品,对消费者的人身财产造成极大的安全隐患;另一方面表现为流通业态相对分散,众多经销商鱼龙混杂,而那些“三八店”更是严重扰乱了整个产业的正常行业秩序。 然而,在经受了原材料价格上涨、非典和库存危机的考验之后,今年的空调市场格局已发生了根本性的改变。随着原材料价格的持续飞速上涨,且今后一段时间内难以回落,以及空调出口退税的下调,历来以“雷声大,雨点小”著称的空调价格战终于有了真打起来的物质基础,原来的一些二、三线品牌和投机性经销商已难以承受巨大的市场压力。随着库存量的逐步加大和市场份额的进一步萎缩,今年将有一大批二、三线品牌逃离空调市场或者被其它品牌所并购。从这个意义上来说,海尔发力低端市场无疑对未来的空调市场起到了积极的“净化”作用。 |