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日前,长虹背投产品策略再生突变,全面停止生产1250线背投产品,转向75Hz、1520线高清晰背投、数字背投发起猛攻。消息甫一传出,整个彩电业无不震惊,尤其是在中国背投市场占有一定份额的跨国背投制造企业更显得有些被动。而长虹,也因此一举成为中国背投市场高清晰、数字化时代的领跑者。
有关专家介绍说,"1250线"其实是指彩电的扫描线数。扫描线数是电视节目本身的图像
传输方式,扫描线数越多,图像越细腻。由于中国播放的电视信号的传输方式是PAL制式,其扫描线数只有625条/帧,因此通常情况下普通彩电画面清晰度不高。1250线的画面则相对比较细腻,其一般是在625条/帧的基础上进行倍场或逐行处理实现的。
但随着背投电视的快速普及,以及中国消费者生活品质的不断提升,1250线背投也开始面临被淘汰的下场,尤其是相对于目前市场上最先进的75Hz、1520线的长虹第四代精显背投和数字背投电视来说,1250线背投一方面存在着或多或少的行间闪烁现象；另一方面,其画面效果也比不上1520线、数字背投更加清晰、细腻。
由于数字电视即将开播,1250线背投的图像显示模式会影响数字电视节目的画面质量,因此,作为中国背投大王的长虹,毅然决定停止生产1250线背投产品,加快中国背投产品及市场的高清晰、数字化进程。
这是长虹继去年全面停止生产普通背投之后的又一重大举措,并且仅仅在4个月前,长虹也才刚进行过一场"背投普及风暴",将精显背投系列价格全面下调。前一次调整的效果众人皆知,长虹不仅树立起"中国背投"的大旗,也使得中国市场提前进入了第三、第四代背投阶段,打破了由跨国背投长期垄断的第一、第二代低档背投"围城"。就连日本专家都称,长虹使得跨国公司提前5年完成了在中国普通背投彩电的销售,因为长虹不再生产第一、第二代背投,而是直接生产第三、第四代背投电视。
"普及风暴"更使长虹从今年4月起就始终占据背投市场占有率第一的位置,并且引发洋背投被动进行全面调整,导致中国背投市场整体价格大幅度下跌,从而为背投电视的进一步推广普及打下了有利的市场基础众所周知,早在1998年上马背投之日起长虹就下定决心,要自主研发背投彩电核心技术,更要在最短的时间内达到并超过跨国彩电巨头的背投研发技术。为此,长虹专门组建了由总工程师郑光清亲自挂帅的背投研发课题组,致力于背投彩电核心技术及未来可升级技术的研究。
时至今日,长虹不仅研制出了世界上最先进的背投核心技术,还拥有了一大批背投专家和国内规模最大的背投生产线,换句话说,长虹能够在短时间内接二连三地进行技术升级、产品换代、降价普及行动,就正是因为它拥有了这些坚实的基础业内人士指出,长虹背投已然具备了行业竞争的3大独特优势:<其一,总成本优势。2002年长虹精显背投全球销量超过20万台。据信息产业部统计数据显示,长虹背投的国内市场率已达20%。如此庞大的销售规模当然需要巨大的产能做支撑,有关资料显示,目前长虹背投的年产能在100万台左右,并且这个数据还在增长。规模化生产再加上规模化销售,使得长虹不仅在原材料采购方面比竞争对手更具价格、货源、信誉优势,也在流通领域更容易控制总成本。这也是长虹背投价格不断下降的重要原因,总成本下降,产品售出单价自然会随之调整。
其二,差异化竞争优势。从决定研制背投起,长虹就开始实行差异化竞争战略。比如,放弃开发占据当时市场主要份额的第一、第二代背投,转而直接研究第三、第四代背投；自主研发背投彩电核心技术,避免外国企业的专利限制；在背投产品已被国内消费者认可的大好时机,停止生产、销售普通第一、第二代背投；在占据市场主动的情况下,不断率先发起降价普及行动,导致背投市场均价在短短两年内就下降了40%；在中国背投市场进入普及阶段时,全力进攻高清晰、数字化背投,停止生产、销售所有普通背投等等。每一步的迈出,都直接体现了长虹背投的差异化竞争战略,这也是长虹背投能迅速成为"中国背投"代名词的关键秘诀。
其三,专一性优势。在高端彩电领域,长虹的策略很有些与众不同,这既体现了长虹一贯的差异化竞争路线,也反映了长虹的专一性竞争优势。在其它彩电厂家将背投电视、等离子、液晶、数字电视纳入统一作战时间,同时进攻各个彩电高端市场时,长虹却采取了"先做强再做大"的高端策略,即将每一个高端彩电市场做好、做强,再转而进入下一个高端彩电领域。目前,已经成为"中国背投"老大的长虹,就正在着手进攻数字电视领域,制定了"革新现在,兼容未来"的数字长虹通赢战略。个别人士指出,长虹这样做会延长全面进入高端彩电领域的时间,长虹却认为,如果在技术、产品、规模还没有达到市场要求前,为了进入某一市场而采取OEM的方式,导致今后产品升级处处受制于人,反而不如扎扎实实地做好每一个市场,然后再全面切入整个高端彩电领域。彩电市场的现实也证明了,先前"一把抓"的彩电制造企业并未获得成功,如今也都逐渐以某一产品为突破口,进而带动整个高端市场。
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