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在日前结束的“中外企业集团国际年会”上，经济学家樊纲在演讲中谈及中国产业整合、重组的难度时指出，第一代民企始终难以摆脱“互相挺着”的尴尬局面。
樊纲说，第一代民企老板，企业对他来讲不仅是一个资产，而且是一番事业，是他的全部生活，因此谁都不愿意放弃这个事业，把一部分的管理交出去，把一部分的权利交出去。第一代的民营企业家考虑问题，并不是从所有者的角度，往往是从管理者的、企业家的角
度思考问题，他们更不愿意失去的是自己创造的家业：不是财产，而是事业。
樊纲指出，大家都互相挺者，不能实现兼并重组，所以，人们看到了这些年这么激烈、这么多杀血本的竞争。在外贸和国内市场上，宁肯互相杀价，就是不去联合、整合，从而造成了大家利润都很低的局面，比如中国的制造业中，家电、电脑前十几名占市场份额可能不到50％－60％，家电稍好，但如果分品种，前一二名的企业所占的市场份额也不过7％、8％，10％已经是很了不起了。随着中国加入世贸组织，越来越多的企业才不得不开始认真的从所有者的角度思考问题。国有企业已经开始了大规模重组改制，很多省都端出了500亿、800亿、1000亿的盘子供人挑选。国际上之所以那么大的公司还在相互兼并，相互重组，原因就在于大家知道，如果不这样的话，最后竞争下去是什么结果。
樊纲说，因为中国市场经济发展时间比较短，大家都抱着“我能去整合别人，别人不能整合我”的心态在这儿挺着，都不相信自己最后会被别人整合掉。其实，事情很清楚，由于市场竞争的压力越来越大，尽早的实现强强联合，比最后被别人优胜劣汰、被别人收购的结果要好。那时的收购只不过是处理残值了。人们希望在下一阶段，第一代民企产业重组的障碍会比较小。
樊纲指出，我们的民营企业也应该越来越多的意识到被别人收购也不一定是件坏事。早早地被别人收购，能卖个好价钱，比你硬撑下去资产反倒不值钱了，要合算。前些年，有很多网络公司生存的目的就是最终被别人收购。民营企业要抓住现在大量资本进入的机会，实现你的价值。也许现在这种收购、产业重组正是你被别人收购的机会，并不是只有收购别人才是你的商机。
市场无国界、品牌无国界、企业无国界的跨国“血腥”竞争时代已经到来，大块头的巨人公司仍在加紧联盟以瓜分全球市场。樊纲的话也许会令已经卓有成效的第一代民企老板深思：除了当机立断的切断腐肉，是否还可以将自己尚有竞争能力的核心业务也拿出来尽快与更强大的公司合并呢？从长计议，在适当的时机被人吃掉也许不一定是坏事。（23A3）
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