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摩托罗拉做家电 采用“策略联盟”胜算几何

http://finance.sina.com.cn 2003年10月14日 11:17 金羊网-羊城晚报

  利用品牌优势进行延伸进军多产业一直是国内企业热议的话题。日前,一向以手机通讯产品闻名的全球著名品牌摩托罗拉在深圳高交会亮相,宣布要全面在中国推出资讯家电产品,引起业内广泛关注。

  据介绍,此次摩托罗拉进军家电领域是其全球战略的重大举措,中国将作为该战略首要市场,第一批产品包括电脑液晶显示器、高清晰液晶电视、等离子电视、厨房卫生间专用
电视等将于11月底12月初上市。

  不过,此次摩托罗拉做家电采用了“策略联盟”的方式。即摩托罗拉与全球五大显示器制造商之一的唯冠集团结成战略联盟,前者提供技术和品牌,后者则专注制造和销售。双方为此还专门成立一家公司,负责摩托罗拉家电产品在国内的销售。

  摩托罗拉是全世界手机、通讯行业的巨头,这次突然进军中国的数字家电市场意欲何为?据业内人士介绍,近100亿的中国数字电视市场是促使摩托罗拉进军中国家电行业的主要原因。目前,上海、深圳、北京等城市已相继开播了数字电视,全国有近3.5亿台模拟电视面临更新。央视即将开播10套数字电视节目,以及近两个月全球众多数字电视设备厂商争夺约60亿元的中国市场的消息更刺激了摩托罗拉的神经。业界人士预测,摩托罗拉进军资讯家电有望打破日韩品牌独占中国家电高端市场的格局。

  有营销专家认为,日韩企业普遍采用品牌延伸战略,索尼、三星这些企业,在同一品牌下既有手机、电脑等IT产品,也有彩电、冰箱等家电产品。相比较之下,欧美企业则对品牌延伸策略应用比较慎重。诺基亚在成为手机巨头之前也生产过彩电。不过,近年来,随着家电IT技术的融合,品牌延伸进军多产业领域已被越来越多的国际品牌所采用。但由于家电市场本身的竞争就已经非常激烈,摩托罗拉能否如愿以偿,在家电市场分一杯羹,还有待市场检验。(潘瑛)






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