伊莱克斯重打“中国牌” 否认全线退守高端 | ||||
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http://finance.sina.com.cn 2003年07月24日 09:23 南方日报 | ||||
“伊莱克斯绝不是要退守高端,而将是全方位出击。伊莱克斯致力于‘成为中国市场上的第一国际品牌’的目标没有改变。”伊莱克斯(中国)公司新任营运总监戴怀宗前不久率旗下高管专程南下广州,约见华南各大传媒,并向本报记者澄清有关“退守高端说”。 戴怀宗还向本报记者证实,继6月刚刚在上海设立全球研发机构后,伊莱克斯投资逾1亿元在深圳成立的全球电子产品及零部件研发中心即将启动。 伊莱克斯(中国)新闻发言人白石桦更进一步透露:“伊莱克斯计划再斥资1亿元,加速其在中国高端白电市场上的品牌再造战略工程。” 否认全线退守高端 今年5月,伊莱克斯(中国)在经历了半年间两度换帅的风波后,再次传出与合作三年的南京伯乐分手,将生产基地全部转移至大本营湖南长沙。有鉴于其近年来在中国市场上的品牌知名度、市场占有率节节下滑,伊莱克斯收缩战线、固守高端的传闻也似乎在情理之中。 尤其可以佐证的是,伊莱克斯空调在年初便已经“打包”交给其国内经销商全权代理经营。有消息称,去年伊莱克斯在中国遭遇巨额亏损,“罪魁祸首”正是其空调。 但戴怀宗完全否认伊莱克斯将“退守高端”一说,他表示,伊莱克斯是全球最大的白电制造商,在中国市场的目标是成为第一国际品牌。这就要求不仅在知名度、美誉度上成为第一,同时也必须拥有与其地位相当的市场占有率。“伊莱克斯不可能放弃低端市场,尤其是在中国,价钱低的产品也有非常大的市场。”戴怀宗称。 至于伊莱克斯空调,戴怀宗表示,交给经营商独家代理营运,这也是伊莱克斯的策略之一,由于整个国内空调市场不景气,“我们目前对合作伙伴上海伊欧代理伊莱克斯空调的业绩还是相当满意”。 品牌再造步伐加快 伊莱克斯方面透露,正在有条不紊地推进其全新的品牌重塑计划。 戴怀宗坦承,品牌再造将是伊莱克斯当前最迫切的任务。他透露,一方面,伊莱克斯将加快其在上海、深圳的研发工作,惟有好的产品,才是塑造品牌形象的最好办法;其次,为推动品牌建设,伊莱克斯将在全国近3000个零售点(柜台)的基础上,着力打造100个品牌形象店,展示伊莱克斯轻松的购物环境和高品质的生活享受。 白石桦向本报记者透露,从8月1日起,伊莱克斯的品牌形象广告将在全国范围内强势推出。 5年后在华年采购12亿美元 伊莱克斯透露,该公司不会收缩战线,反而将继续加大在中国市场,包括新品投放、基地扩建以及产品研发等方面的投入。 戴怀宗透露,将伯乐冰箱基地转移到长沙后,伊莱克斯还将继续投资新建冰箱生产基地,扩充产能。此外,伊莱克斯还计划在长沙追加上马洗衣机和厨房小家电的生产线。“洗衣机和小家电将借势伊莱克斯冰箱在市场上的地位,成为今后伊莱克斯(中国)更强有力的业务支撑点。” 伊莱克斯高层同时宣称,将进一步在上海设立全球采购中心,并计划5年后在中国的采购量达到每年12亿美元,占其全球采购的1/3。 戴怀宗还透露,伊莱克斯全球总裁汉斯将于今年9月再度来华,与过去12个月内3次访华不同,与之相伴的还有几乎所有的全球高级管理团队。白石桦表示,尽管当前中国业务还未达到其全球营业额的5%,但伊莱克斯总部早已将中国市场提升到其全球最重要的战略市场层面。 本报记者戴远程实习生张淑芳 记者观察 伊莱克斯前景难料 经历半年间两度换帅、放弃合作已久的冰箱基地等公关危机后,伊莱克斯急切地要重塑品牌,此举当属明智之举。 然而,重塑品牌,资金投入自然少不了。而记者从伊莱克斯方面获得证实,即使甩掉亏损严重的空调包袱,今年以来受种种因素影响,伊莱克斯冰箱、洗衣机的市场表现并不好,绝大多数时间仍处于同比持平甚至大幅下滑的状况。如果没有充裕的资金补充进来,伊莱克斯短期内很难有起色。 据透露,在前任总裁刘小明因“固守本土化”黯然离职后,有相当多的外企高管直接空降到伊莱克斯中国各个关键岗位。有业内人士称,如此“矫枉过正”,自然也会带来不菲的管理成本和沟通成本。加上再造品牌的各个环节,资金或许将是伊莱克斯在中国发展的最大瓶颈。虽然记者多次向伊莱克斯求证,但相关人士对总部投入资金计划总是语焉不详。 事实上,早在刘小明引领伊莱克斯中国辉煌的时代,便有媒体爆出,伊莱克斯总部投资甚少。据说也正因为此,刘小明不得不采取一系列的“本土化政策”。 此外,两度换帅后,当前伊莱克斯中国的高管大多来自非家电领域。如从杨协成跳槽过来的新任总裁唐佳敦,如拥有苹果电脑、IBM等十数年IT从业经验的营运总监戴怀宗等。拥有非家电从业经验的高管们,能否像外界期待的那样,迅速适应竞争充分而且惨烈的传统家电业市场,并一举扭转乾坤,也有待市场考验。 纵观中国数十载家电领域竞争,成功者鲜。伊莱克斯能否迅速借势重振辉煌,业界也将拭目以待。 戴远程
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