东菱现任总经理曝内幕:高路华曾做6.4亿元假账

　　曾几何时，高路华彩电这个品牌曾频频在媒体上露面。2001年整整一年，陆强华在东菱公司将这个新彩电品牌一举做到了180万台的规模，年底一算账，在中国彩电业，新高路华已经排名第六位。在前面的都是大企业：长虹、TCL、康佳、海信、创维。

　　然而，峰回路转，2002年7月底，前高路华的创始人、广东省江门市东菱电器有限公司董事长黄仕灵被上海警方正式拘捕，而陆强华已于2002年4月5日被东菱董事会暂停行使总裁 的职权，同时对其进行账目审计。

　　期间到底发生了什么问题？

　　记者日前两下江门市，独家采访了东菱集团现任总经理夏泽民，终于了解到陆强华出走高路华的内幕：6.4亿元的成本“定时炸弹”将这位名震一时的职业经理人炸飞了！？这一内幕令江门市及原高路华的2万多员工惊呆了！与被疑成本账目造假的同时，陆强华被东菱现任总经理指在销售收入上也有严重的造假嫌疑！

　　高路华“6.4亿假账”疑云

　　陆强华离去后的高路华怎么样了﹖作为原高路华延续的东菱集团正在悄悄酝酿一场重组大计，但是这一计划却遇上莫名其妙的“审计”死结，负责该公司审计工作的广州粤诚会计师事务所为何迟迟不出台正式的审计报告？陆强华为何要虚增成本达数亿元之多？高路华还能东山再起吗？这一切疑问令业界极度关注。

　　陆强华虚增6.4亿成本之谜

　　记者日前两下江门市，采访了东菱集团现任总经理夏泽民，终于了解到陆强华出走高路华的内幕：6.4亿元的成本“定时炸弹”将这位名震一时的职业经理人炸飞了！？这一内幕令江门市及原高路华的2万多员工惊呆了！与成本账目造假的同时，陆强华在销售收入上也有严重的造假嫌疑！

　　陆强华走后的一年多来，东菱继任经营者一直在催促粤诚会计师事务所尽快得出审计结论，但粤诚方面一直以种种理由拖延。2003年3月17日，江门市东菱电器有限公司又致函广东粤诚会计师事务所：“贵所于2003年3月11日传真给我们的审计报告初稿已收阅，现有如下几个问题需要贵所探讨协商：1.销售收入的确认；2.销售费用、管理费用、财务费用的确认；3.盈亏结果；4.盘点结果：实际库存与账面存货的差异。以上问题，敬请贵所完善！”

　　2003年4月4日，粤诚在陆强华继任者夏泽民的一再催促下，终于对陆强华的“审计”得出了初步结论，在《关于江门市东菱电器有限公司产品销售成本审计报告的说明书》中，粤诚根据东菱2002年9月29日的委托书，审计了东菱2000年11月至2002年3月的生产成本及销售成本，发现2001年3月至2002年3月生产成本在原帐面数的基础上调增约7000万元，2000年11月至2002年3月的产品销售成本在原账面数的基础上调增约5.7亿元(已把客户返利视同销售处理)。

　　据以上审计结果，东菱公司怀疑陆强华已经在财务成本上造假“6.4亿元”之巨，这一造假无疑是触目惊心的，也是令人难以置信的。但夏泽民认为7000万元生产成本可以放下不说，仅凭5.7亿元销售成本的“虚报造假”，实际上已经构成了严重的刑事犯罪。夏泽民对记者说：“我们并不想以‘渎职罪’、贪污罪或挪用公款罪等罪名起诉陆强华，虽然我们完全能做到这一点，但是，我们现在对这个‘人物’并不关心，我们关心的只是合法有效的审计结果，因为我们迫切需要向债权人交待。”

　　根据高路华员工提供的电话，记者与陆强华联系了几次，均没联系上，陆强华为何要虚增成本这么多？高路华几位老员工对记者的解释颇有说服力：陆强华一直自认为是中国彩电界的经营大师，不论是创维的黄宏生还是高路华的黄仕灵，陆强华都或多或少地以老板的“救世主”自居，到高路华之后亏损累累，为了掩饰自己的无能，只能从财务上造假，将几个亿的亏损造成了“亏损1100万元”的会计账目，骗得黄仕灵也一时高兴。黄仕灵还曾说过：“高路华刚起步亏损5000万元也不算亏，何况只亏损1100万元呢？陆强华的功劳应该肯定。”东菱认为，摸准了老板脾气的陆强华是一个有几十年经验的会计高手，在账目上玩点手法并不难。

　　高路华员工的猜测到底对不对？记者不敢下结论，陆强华会计造假？其真实原因是何？这可能要等司法机关介入才会有定论。

　　粤诚为何迟迟不给正式结论

　　对于粤诚为何迟迟不拿出正式的审计结论，东菱不少员工认为粤诚有“苦衷”，认为“可能与陆强华有关。夏泽民也很激动地对记者说：“我反复与粤诚交换过意见，要求其尽快拿来出正确的审计结论，也没有对粤诚提出任何财务造假或对付陆强华的要求。由于粤诚迟迟不拿出正确的结论，导致一年多来，我们陷入100多起债权纠纷，作为陆强华的继任者，我整天都在做被告，这样的日子怎么过？”

　　4月12日，夏泽民对记者称：陆强华离开高路华时，初步审计的结论是隐慝成本5.7亿元，当时财务报表显示其只亏1100万元，也可能有一些销售收入也隐慝了，所以未必是净亏5.81亿元！粤诚一直不披露亏损实情，令我们很痛苦。我们也曾几次想过要更换会计事务所，但由于材料都被粤诚拿去不少，时间上也耗不起，所以就几次打消了念头，要是知道粤诚会拖一年多，可能早就找别的会计事务所了。

　　为了粤诚尽快拿来出审计报告，夏泽民甚至允许粤诚在财务报表上注明“对经营继任者所提供的陆强华经营期间的所有财务资料的完整性和真实性拒绝发表意见，仅就继任方提供的材料作出结论意见”。

　　为了解开东菱员工的疑惑，记者几次拨通了粤诚的办公电话，但没人接听，记者随后又多次联系粤诚负责审计东菱的项目经理肖卫萍，奇怪的是手机也照样没人接听，后来找到粤诚发给东菱的传真件才明白一点原因：“由于东菱当时的管理当局及财务部主要负责人已全部离任，交接手续不完善，直接影响数据的真实性，导致无法满足贵公司提出确认销售收入及其亏损的要求。我们建议贵公司将2000年9月至2002年3月的损益表作为参照比较。”

　　粤诚4月4日的传真“解释”，被夏泽民认为是不负责、不诚信的“借口”，于是2003年4月9日，东菱又发给粤诚一份传真，措词很强硬：“贵所对2000年11月至2002年3月的生产成本及销售成本的初步审计结论，是对现经营继任者所提供的原经营者完整账目(仅限于现经营继任者知晓范围)的客观真实发映，相信基于以上同等条件也应能确认销售收入、销售费用、管理费用、财务费用直至盈亏结果并能说明实际库存与账面库存的差异。关于贵所强调的审计环境和条件(其中包含原财务人员离任交接手续不完备等因素)，贵所事前已充分认知并按双方约定接受本公司的审计委托。为此，不应以此作为无法满足我司‘确认销售收入及亏损要求’的理由。综上所述，我司希望贵所能本着认真负责和诚信的态度，切实维护好双方利益，按约定顺利完结审计报告。请贵所尽快安排见面时间进行商讨。”

　　记者在12日离开东菱时获悉：粤诚主动致电东菱，可能会在几天之内将“初步结论”变成正式的、有法律效力的“审计报告”，正式交给东菱。夏泽民很兴奋地对记者说：“只要正式的审计报告一出台，我们的重组工作就可以开始了！”

　　为什么一定要审计报告

　　夏泽民对记者称：因为没有审计报告，不少债权人听信了社会上关于“东菱还有小金库”的谣言，拼命地通过法律给东菱施加压力，东菱的不少财产已经被查封，许多债权人迫不及待地要求东菱还债，令东菱在化解公关危机方面举步维艰。如果审计报告一出来，所有的谣言就会不攻自破，不管粤诚最后的审计报告如何，有一点可以肯定，东菱的确是有一个巨大的、高达数亿元的亏损黑洞，东菱的确是“无钱可还”，根本就不是什么“有钱不还”！只要债权人相信东菱不是“恶意逃债”，就会相信东菱人的诚意，那么大家坐下来谈判就会柳暗花明。

　　据了解，目前东菱的有形资产在2亿元以上，如果东菱不破产，品牌资产与网络资源就有几个亿，如果破产，这些无形资产就一钱不值了，所以东菱与债权人都不希望东菱破产，都希望高路华这个曾经闻名全国的“中国名牌”能再度站起来。许多债权人也主动坐下来，不再提追债的事，主动与东菱人商量重振高路华的大计，所以，夏泽民认为不破产是最好的出路，也是债权人的最大利益所在，而这一切都有赖于一个有说服力的审计报告出台。

　　夏泽民：咸鱼要翻生

　　“我们欠的债务一定还，绝不会另起炉灶去逃避债务，我们将在5年内以企业创造的可分配利润偿还4亿元债务，第一个五年计划的经营指标已全部设计好。我们决不采取某些企业以破产方式逃债的惯用手法。我的许多朋友都认为东菱是‘咸鱼’，很难翻生，但我认为东菱是端上饭桌上的咸鱼，我还是要力劝那些伸筷子的食客们‘住手’，给东菱一个机会吧！我就是要创造中国家电界一个‘咸鱼翻生’的奇迹！”