4月8日，长虹执行总裁王凤朝在绵阳宣布，基于长虹背投远景发展战略和在高端市场全面反击跨国背投品牌的需要，从即日起，长虹精显王背投彩电价格全线下调。平均降价幅度为25%，最高降幅达40%。以60赫兹变频逐行扫描DP系列43英寸背投为例，调价后的平均价格仅为8000元。还有一款长虹背投创下市面最低价6599元。
王凤朝在“长虹背投普及风暴”的新闻发布会上介绍，此次背投普及风暴所涉及的产
品涵盖了长虹精显王数字变频逐行扫描DP、HP两大系列，从38英寸到70英寸7种规格近20个型号的产品，其规模之大、降幅之高可谓空前，此次长虹背投“普及风暴”将把背投定位为家庭年收入在2万元以上、客厅在18平方米以上的消费者彩电换代的主流选择。
全面抢占换代市场
根据GfK的统计，进入2002年，背投彩电的万元争夺战越来越激烈，价格大战一触即发，参加的厂家超过了8个，基本上主力品牌都有型号卖到过万元以下，背投彩电2002年的降价幅度高达23%，预计2003年降价幅度也不会低于15%。背投的平均价格已经从2001年的1.8万元以上下降到2002年的1.5万元以下，2003年估计将下降到1.2万元左右。
“大部分背投价格都在10000元以上，对普通家庭来讲，还是有些贵。”王凤朝介绍说，面对金字塔型的消费群，过去外资品牌垄断高端的时候，价格定位时瞄准塔尖部分。长虹精显王背投上市以来，把消费门槛往下降了一些，销售量立刻就有了数量级的增加。如果这个门槛再下降到塔腰附近，年销售量将增加到400万—500万台。
长虹此番大规模降价有它的理由。
作为惟一拥有背投核心技术自主知识产权的国内厂家，长虹全面掌握了包括芯片软件研发、冷媒配制、灌封、自动会聚调整等一系列核心技术和核心工艺，特别是长虹“精显王”背投社会保有量已达到20万台。随着长虹100万台世界一流背投生产制造规模的形成，加工成本的不断降低，以及我国消费者居住条件的不断改善和消费能力不断提升，长虹发动背投普及风暴的时机已经成熟。
跨国品牌两难抉择
2002年中国高端电视市场仍属于东芝、索尼、长虹、松下、LG和三星等品牌的寡头竞争格局。为了保证其在高端市场的高额利润，跨国背投品牌对中国背投的发展一直采取压制策略。更鲜为人知的是，出于技术以及利润周期的考虑，跨国家电企业在背投市场上采用区别性对待的策略，在发达国家市场投放变频逐行扫描背投彩电，在中国市场仍操控着普通背投彩电时代。
业内人士认为，长虹在2003年第一个彩电销售旺季到来之前先发制人，在保持技术领先的前提下主动根据市场要求调整价格策略，大大降低数字变频逐行扫描精显背投彩电的价格。
对于背投市场的主力品牌来说，长虹超常规大降价将是个棘手的问题。如果不降，一些品牌必然会痛失市场；如果降，又会使自己失去高额的利润来源。这无疑使原本在高端市场呼风唤雨的跨国品牌陷入进退两难的境地。
文／企轩(下表由长虹提供)
背投型号降价前价格(单位：元) 降价后价格(单位：元)
43PDP 8 10，999 6，599
BP389 13，900 8，990
BP888 13，900 9，199
DP188 13，900 9，599
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