背投降价，会否掀起“普及风暴”

　　在成都国美梁家巷店，长虹背投销售员黄生弟将背投大幅降价的宣传标语挂出来后，消费者蜂拥而至。其实，前一天长虹执行总裁王凤朝已在新闻发布会上宣布：精显王背投彩电全部大幅度降价销售，平均降价幅度为25%，最高降幅达40%。

　　松下、索尼、飞利浦、LG等品牌也于同日纷纷降价。LG44NA41与44NA40两款背投电视分别从11900元、9980元骤然降至9900元、7900元。“三星”将一款原价为11900元的背投电 视降到9999元，日立亦将其中一款背投电视降价1000元。他们均宣称，调价是根据市场判断作出的。

　　讨论谁是此次“价格战”的始作俑者似乎已无意义。现在市场上好一点的34英寸纯平彩电价格在5000元左右，42英寸PDP价格则高达3万元以上；背投降到万元以内，消费者当然选它！长虹说，此次大幅降价意在掀起背投“普及风暴”———让中国家庭年收入在2万元以上，客厅或卧室面积在18平方米以上的消费者都能买得起、看得上最好、最新、科技含量高的背投。

　　背投降价并非空穴来风。2000年，中国背投市场迈向导入期，经过两年的市场宣传，消费认同度日益增高。第一批背投使用者的全新体验形成了巨大的宣传效应。1998年，我国背投销量不足5000台，之后却以每年100%以上的速度递增，到2002年，销量已近80万台，今年预计将超过130万台，与美国、欧盟并列为世界三大背投市场，进入了快速增长期。面对越来越红火的中国背投市场，生产商思考更多的是如何让更大范围的潜在消费者拿出钱来买背投。这部分人因背投高昂的价格而却步，仍然在消费隔行扫描、性价比低、甚至发达国家的淘汰产品。王凤朝说，目前彩电企业背投生产技术日臻完善，已形成相当程度的经济规模，是突破价格瓶颈的时候了。

　　有调查显示，2002年，索尼、东芝、松下、LG和三星等几大外国品牌占据整个中国背投市场份额的72.3%，国内仅长虹一枝独秀，争抢到20%的“面包”。国产背投面临的挑战很大。专家认为，如果说过去降价行为是“要市场不要利润”、“淘汰劣小”，这次则是中国家电企业首次以“技术”作为砝码展示综合实力。在彩电高清晰时代，竞争力不再是企业对某个单一彩电品种关键技术的掌握，而是看有没有对多种类彩电通用关键技术的掌握。可以这样说，谁掌握了高清晰电视的核心技术，谁就掌握了主动权。

　　中国彩电企业正在向这方面努力。去年6月，康佳投资6亿元在东莞建设中国沿海地区最大的视听制造基地，长虹100万台世界一流背投生产制造规模初步形成。这些都预示着国产背投欲与洋品牌一争高下，使高科技不再意味着高价格。(本报记者夏先清孙琳)