长虹空调:主打技术牌 加速冲三甲(多图) | ||
---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2003年03月10日 17:26 新浪财经 | ||
2003年3月10日,伴随着春的和煦与生机,以“反璞归真、技术为本”为主题的“长虹空调博士团队携2003新品媒体见面会”在广东长虹电器有限公司所在地中山南头镇召开。 出席发布会的除了长虹空调技术专家和新闻媒体的记者外,还有来自中国制冷学会,中国家用电器协会、中国制冷空调协会的专家及100余名长虹空调华南地区经销商代表。 发布会上,长虹集团执行副总裁李克兴首先向与会嘉宾简要介绍了长虹集团2002年发展经营情况,同时指出,随着长虹打造世界级企业战略的不断深入,今年,长虹将在彩电、空调、背投、视听、电池等产业发展上全面提速,在稳坐彩电大王、背投大王的基础上,加速冲击空调大王的目标。会上,李副总还隆重地向与会嘉宾介绍了2002年年初形成的长虹空调博士团队及三位核心成员。包括长虹空调公司总经理、卡诺国际制冷大奖唯一华人获得者李进博士,曾主持开发过领先国际技术水平的长虹变频空调的长虹空调研究所所长杜志孝博士,以及参与主持2003年“健康静音王”新品开发的空调静音技术及制冷技术专家钟明博士。 据了解,作为长虹空调博士团队核心成员的这三位博士,都是各自所在领域内的知名专家,且他们都对中国空调及制冷业的进步与发展做出过突出贡献。2002年年初,根据长虹空调技术品质路线发展的要求,经长虹公司高层的提议,正式组建成立了以攻克行业尖端技术,引领中国空调发展方向为目标的博士研发团队,并承担起推动整个产业升级的重任。 另据长虹执行副总裁李克兴介绍,此次投入3800万元巨资打造长虹博士团队的想法由来已久,当素以技术和品质闻名业内外的长虹空调遇到众多单纯低价空调的冲击时,长虹就已下定决心,以技术研发和品质提升来保持自己的优势地位。因此在技术研发和品质保障方面投入了大量的人力、物力、财力进行攻关。此次投入的3800万元巨资为一期投资,包括全体博士团队成员的薪酬奖金,同时也包括博士团队所需研发设备、人力资源及信息化建设等方面的投资,随着新课题的不断出现和新品研发的不断深入,长虹还将继续追加对长虹空调博士团队的研发投入。 长虹空调经营部部长黃益欣向与会嘉宾全面介绍了长虹空调近年来的发展和经营情况。他指出,长虹空调在公司上下的共同努力下,自97年上市以来,产销量逐年上升,尤其是2002年更是取得了历史上前所未有的大丰收,全年空调销售累计突破110万套,在空调行业排名中名列前茅,是中国空调行业仅有的几家销量超过100万套的企业之一。在此基础上,黃部长提出了2003年长虹空调销量实现260万台的新目标,加速冲击行业三甲。 据了解,长虹自1996年涉足空调领域开始,就坚持高起点、高标准的指导方针,不断加强产品技术研发和生产、质检设备投入,经过5年的不懈努力,截至2002年末,长虹在空调研发制造领域已累计投入资金近10亿元,建成了中国西部最大的空调研发生产制造基地。 在经营中,长虹坚持运用国际先进技术、自身雄厚的研发实力及四十多年的军工生产经验,生产出一流的空调器。长虹空调已经形成了独领风骚的三大工艺,包括确保长虹空调正常安装使用5年以上不会因泄漏等因素影响空调器的出厂性能指标的整体式真空箱氦检漏工艺技术;避免了因铜屑进入管路系统及压缩机造成的噪音、管路堵塞和压缩机损坏问题的无屑加工工艺技术;以及减少了含氟清洗液对环境的污染的免清洗工艺技术。 另据长虹空调公司的有关人士介绍,长虹空调上市几年来,技术前进三大步:从定频到变频,从模拟到数字,从改变空气温度到改善空气质量。有关统计数据显示,长虹空调连续三年保持每年100%的增长速度,已成为中国空调行业成长最快的品牌之一。2001年以来,长虹在空调上频频出招,继收购广东省中山市三荣空调器厂以后,又推出“自然风”、“四季风”、“立体风”空调,近期又隆重向市场推出了新自然风“健康静音王”系列空调、迷你型空调等一系列新品。为了抢占市场先机,在新闻发布会召开的同时,国美电器公司率先与长虹签订了长虹空调2003年批量采购订单,充分显示了长虹空调新品的技术与市场魅力。基于以上实力作基础,黄益欣部长对2003年的长虹空调经营目标充满信心。并再次强调以长虹公司强大的技术研发实力和工艺制造能力为后盾,有密集而健全的销售网络作保障,再加上2003年一系列新品的上市,广告宣传的加强和更加科学高效的营销政策出台,长虹空调2003年实现飞跃性发展的目标就一定能够实现。 最后,长虹新闻发言人向与会媒体记者宣读了《长虹空调品质宣言》,对近年来行业内出现的浮夸风、降价风、虚假风等不正当现象进行了揭露与批判,再次表明长虹将继续走技术和品质制胜的经营路线,并号召中国空调企业在市场竞争中要保持理性的态度,采取科学的竞争手段,从而确保整个中国空调产业能够健康持续地发展。(李宝春)
|