民族品牌Vs跨国巨头 探寻彩电市场的高端未来

　　“10年之后，目前国内大部分的电视机品牌都将消失，唯有在‘高端’领域抢占一席之地的厂商能得以幸存。”这是业内人士对中国彩电市场的一种大胆预测。

　　但这绝非危言耸听。因为传统的模拟电视不久后退出历史舞台已经是不争的事实，数字化电视的高端图景则日益迫近。

　　数字化图景

　　2008年将是彩电更替的分水岭，按照我国数字电视的推进计划，目前具有自主知识产权的中国数字电视系统标准正待确定，2003年数字电视将在更大范围试播，2008年数字高清晰度电视将在国内主要城市普及商用播出，而北京奥运会将实现以数字高清晰度方式向世界转播。

　　从模拟到数字的历史更替，必然要求电视机从所谓的“低端”向“高端”的跃进。对于许多缺乏相关技术并且资金实力不够雄厚的电视机厂商，这无疑是惊险的一跃，能跳过去就顺利晋级，跳不过便只能接受被淘汰出局的命运。

　　方向之争

　　在走向数字化的大图景之下，高端电视机市场正在分出三大产品技术方向：背投电视、等离子电视和液晶电视。

　　对于这三大产品技术的方向之争，业内的观点较为一致，背投电视(CRT背投)某种程度上属于高端中的低端，但由于价格优势占据了高端电视消费的主流；等离子和液晶则可真正代表高端电视的未来，但因等离子目前生产成本居高不下，还是属于“稀有”产品，而液晶已在国内市场有启动的征兆。但随着相关技术的迅速发展，液晶与等离子很可能终将爆发你死我活的方向之争，谁能胜出则难以预料。

　　“只要条件允许，厂商就会同时涉足高端电视这三大领域，只不过会根据自身情况和外部环境而在市场策略上有所侧重。”北京江村经济研究院家电市场研究所主任关昕认为。事实也的确如此，无论是手握多张王牌的索尼、三星等全球电视机著名厂商，还是长虹、TCL等本土强手都在努力谋求多领域胜出。这些高端竞技者们都很清楚，全线产品供应商的形象对于品牌地位的提升大有裨益，而且也使得面向未来的高端战略增加了弹性适应的空间。数字电视时代仍在“过程”中，但电视机市场的高端激战已经全方位展开。

　　跨国巨头发力

　　去年三星公司宣布把显示器和电视机业务合并为一个部门，叫做三星电子显示器影像事业部。显然，三星是想让彩电借助显示器在国内的领先地位，并融合两者优势，打造全新的数字影像“视界”航母。

　　三星透露出这样一个信息，就是显示器和电视机的功能越来越融合，都具备了数字接口，电视机可以当作电脑显示器，而显示器也可以用做电视机。这次合并奠定了三星高端电视战略的基调，也为暮气沉沉的电视机产业指出了一个方向。今年1月，三星便先携15S1液晶电视验证了三星的想法，完美的达到了一机两用。

　　应该承认，作为全球电视机销量排名老大的强势品牌，三星在中国电视机市场一直相对保持低调。但接下来的情势就完全不同了，手握多张王牌的三星凭借思路清晰、优势与声势兼备的高端攻略，其在未来的中国电视机市场胜势在望。

　　索尼的确令所有对手忌怕，在中国电视机市场，它早已取得了不怒自威的市场地位，而在后面的高端争夺中，尽管一如往常地保持着矜持的“贵族”品质，但在具体行动上丝毫也不敢懈怠，积极推出高端彩电产品。

　　如不出意外，由三星、索尼领衔的日韩系将在较长一段时间内占据中国高端电视市场的领导地位。在三星、索尼之外，其他一些日韩厂商的生猛表现也颇为惹眼。夏普公司就是一个典型代表，夏普显然把高端市场的战略重心放在了液晶电视上，在中国市场夏普公司频频推出液晶电视新产品，并且不断发动降价风潮。而为了抵御三星电子等真正对手的发力重压，夏普日前宣布将在2004年1—3月间提前启动其进行量产25英寸以上的大型液晶电视的龟山工厂，比当初预定时间提前了整整4个月。

　　由于液晶电视大型化趋势急速推进，与等离子电视的画面尺寸方面的差距不断缩小的背景下，超过30英寸的大尺寸，轻巧型电视的市场争夺战今后将越发激烈。

　　而在液晶和等离子产品方向，索尼、三星、LG等日韩系企业仍是其中的主角。

　　民族品牌强攻

　　已经饱尝低价竞争、稀薄利润空间之苦的国内彩电厂商，自然不甘心将高端电视市场拱手让人。于是，长虹、TCL、厦华等纷纷挺身而出，首先以背投为切入点跟进市场。

　　由于核心技术的瓶颈难破，对于多数国内电视机厂商，选择以背投产品突入高端市场应算明智之举。长虹无疑是国产背投产品的代表性品牌。

　　当然，国产品牌不会止步于背投产品，以TCL为例，目前对于高端电视所采取的是背投与等离子并重的战略。

　　作为更被看好的高端电视发展方向，为数不少的国产品牌也对液晶电视开始涉足。长虹、SVA上广电等厂商也都推出了自有品牌的液晶电视。

　　超越价格战

　　在群雄激争的国内高端彩电市场谋得霸主地位当然不是一件易事。在目前阶段，由于核心技术的命运枷锁和管理运营方面的绕颈难题，国内品牌与三星等洋品牌对决的最重要武器就是生产成本和价格。

　　价格无疑是启动高端电视市场需求的钥匙，但高端电视的生产成本问题并不像其他技术含量较低的产品能因“中国制造”概念而产生明显优势。事实上，以技术驱动而带来的成本降低才更为可信。

　　价格战在传统电视机市场几乎是所有厂家每日的“必修课”，甚至最终沦为了无法克服的痼疾。与市场行为的惯性有关，在高端电视市场同样会有惨烈的降价风潮，但另一方面，与高端电视的产品特点和消费者的需求变化有关，高端竞争中也将增添更多内容。