创维杀入背投市场 高端彩电“背水一投” | ||
---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2003年02月12日 14:07 南方日报 | ||
继TCL、康佳之后,创维杀入背投市场 彩电高端战再演“背水一投” “背投市场在老大哥的培育启动下,目前已经成熟,可以肯定的是,今年将继续以超过30%的速度增长。这块蛋糕我们不能坐视别人分享。”创维彩电副总裁、营销总裁杨东文接 此前创维背投已于春节期间在深圳等地商场试点销售。昨天上午,国内彩电巨头创维集团携旗下刚刚推出的43寸健康背投在广州举行新闻发布会。 “彩电行业今年的主旋律仍将是高端之争,而创维只不过是抢先造势而已。”一位国内彩电业资深人士如此评论。 有备而来的争夺 中国彩电在1999年—2000年遭遇全行业亏损之后,2001年起国内彩电龙头长虹开始在高端市场着力挖掘,并率先推出高清晰背投彩电。长虹也从此引领国内彩电业开始了向高端彩电要利润抢市场的方向。 这期间,老大哥长虹的战略被媒体称作是“背水一投”,一度占据近40%以上的市场份额。 去年,由长虹、TCL、创维引领行业角逐高端市场、出口市场,国内彩电行业进入全面复苏阶段。这其中,相对等离子、液晶电视等高端产品,背投电视的普及似乎来得更快。据权威统计,2000年中国市场背投电视的产销不足10万台,2001年达到35万台,而2002年已突破60万台,预计今的需求量仍将继续增长,达到80万—100万台。 杨东文毫不讳言,创维选择春节销售旺季尾声后大规模宣布进军背投,“确实是赶了个晚集”,但事实上,创维早已在去年8月就开始酝酿进军这块高端市场。据透露,创维集团不仅斥资8700万元专门成立了独立运作的创维光电科技公司,还花重金挖来曾先后担任日本松下美国、中国公司总裁的光电技术专家池内宏造担任新公司董事长兼运营总裁。此人在业内以“企业经营管理、成本品质管理”著称,同时是光电技术开发领域的世界级专家。 杨东文坦承,起步早的长虹目前在背投市场的绝对优势是明显的,要改变这种格局只有在稳步发展中等待机会。因而当被问及背投市场目标时,杨东文透露,创维的目标是在今年背投的产销量达到8万台,“有10%的份额我们就将非常满意了。” 不言技术标准之争 去年底,与创维一起掀起等离子价格风暴的老牌巨头TCL突然宣布推出国内首款85赫兹逐行扫描背投电视,并将之命名为中国“第五代背投”。此举立即得到已确立起背投老大地位的长虹的反击,并引发了背投技术标准之争。 “我们不参加赫兹分代论。”在昨天的创维背投彩电上市新闻发布会上,新加盟的创维背投掌门人————创维光电科技董事长兼总裁池内宏造回复。 这位日本专家解释说,根据扫描频率来定义长虹的75HZ为第四代背投、而85HZ为第五代背投,缺乏科学依据。因为“电路扫描技术虽然非常重要,但并不是背投技术的关键,光学组件设计才是最关键的背投技术。” 他表示,目前国内厂家主要是从电路设计单方面来改进背投的技术性能,尚未彻底掌握背投关键的光学核心技术,“只有实现了光电转换的背投才是真正的背投电视,才能与与国外品牌站在同一技术平台上。” 高端向“背投”折服? “彩电行业今年的惟一出路就是继续向高端市场要利润。”一位业内人士评论说。 经过去年的争战,国内彩电业从亏损状态进入全面复苏的迹象已经非常明显。据统计,去年全行业国内销售量突破3400万台,同比增长超过30%。而其中,以等离子、背投、液晶、逐行扫描、高清晰数字电视为代表的高端彩电占据越来越大的份额。 与此同时,国内彩电行业品牌高度集中的趋势越发明显。“去年,长虹、TCL、创维、康佳、海信这五家彩电企业的市场份额已经超过76%。”杨东文称,“资源还将继续向少数品牌集中。” 去年底之前,彩电巨头们各自发力其高端市场,老大哥长虹独自发力为背投彩电市场;紧随其后的TCL、创维等则以更高价位的等离子彩电强攻市场;创维、康佳、海信则主打高清晰数字电视及逐行扫描电视。 原本井水不犯河水的竞争格局在去年底开始发生变化:长虹、康佳开始有了等离子、液晶电视,TCL甚至扬言推出比长虹还先进的第五代背投,创维如今也公开宣称巨资进军健康背投市场……各巨头纷纷切入竞争对方的强势市场。 现在看来,在各彩电巨头所选择的高端市场路线上,似乎是背投占了上风。而价格适中又是直接因素:目前背投的平均价格已经从2001年的1·8万元以上下降到2002年的1·5万元以下。 业内有分析认为,价位高达3万左右的等离子彩电市场仍处于培育阶段,多以“团购”为主,产销量不太可能迅速扩大。而价位约在1·4万元左右的背投市场已经被家庭消费者接受,这个市场的空间将会在今年内更加迅速增长。
|