今年是中日邦交日常化30周年，也是日本制造企业大举向中国转移的重要一年，索尼、佳能、夏普、日立等著名的日本企业纷纷将中国作为其新品上市的第一站。中国市场已成为其全球战略的重要一环。
日前，去年刚刚上任的佳能公司全球总裁兼首席执行官御手洗富士夫先生在北京宣布，计划将佳能亚太区总部迁往北京，并制定了未来三年的中国战略———销售比2002年增加
三倍、全部产品实现市场占有率第一、实现客户满意度第一。而中国也已成为佳能在全球拥有生产基地最多的国家。
同样，过去主要市场在欧美的夏普AV产品也开始把中国作为其最重要的开拓市场。日本夏普株式会社专务董事、声像事业本部部长滨野稔重先生近日在上海表示，“夏普越来越重视中国市场，在2001年到2004年的计划营业额中，中国国内事业的比例将从近3成增加至近六成”。
佳能屯兵中国
日本制造业向中国转移时通常首先强调的是中国的市场资源，御手洗富士夫也不例外。他认为，中国已成为继北美、欧洲后的第三大全球市场，各种资源都在向此集中，中国正在制定某一方面的“世界标准”。道理很简单，市场规模必然将在销售最多的地方形成，而现在全球的制造业都在向中国转移。
御手洗富士夫并不讳言向中国转移与日本本土的产业泡沫化有关。但他认为这是经济发展的一个必经之路。“回顾一下1960年的美国，不也经历过同样的阵痛吗？而那时，美国也大举向日本转移，就像目前日本要中国转移一样，这是一个全球性的问题”，御手洗富士夫说。
刚刚结束的“博览佳能2002”博览会，是佳能树立中国市场信心的重要一步。这种综合博览会不仅是首次在北京召开，同样也是首次在东京以外的亚洲国家召开。在本次博览会上，佳能全线展示了其全球销售的各种数码影像输入输出产品，其中包括着时尚外观的数码相机、数码摄像机、能够直接打印照片的彩色打印机，以及佳能最新推出的数码打印机。佳能的产品策略完全是一个产业链的概念，光学相机、数码相机、打印机是佳能的主打产品，而其产品研发的出发点就是如何将这些产品整合到一起创造一个“集合”的概念。比如佳能某一系列打印机的发展方向就是如何更好地服务于数码相机，提供即时的影像。
佳能目前在中国的总投资已达6.9亿美元，拥有10家独资企业和4家合资企业。据了解，进入中国20多年后，佳能于今年正式开始内销其在华生产的产品，这意味中国被正式列入佳能在全球的一个重要市场。同时，佳能的亚太区总部也计划迁往北京。今年10月，佳能投资1亿多美元于去年兴建的苏州生产基地也将投产，这也是佳能迄今在全球投资最大的一家工厂。所有迹象都在显示，佳能酝酿已久的“中国计划”已经开始启动。
夏普AV猛攻中国高端市场
另一日本家电巨头夏普同样不甘落后。9月12日，日本夏普株式会社专务董事、声像事业本部部长滨野稔重先生在上海举行“夏普AV事业本部新闻发布会”，将自己的野心昭示与众，“夏普要在2005年前将所有的电视换成液晶电视，用液晶电视来引领新的生活空间。”与此同时，已于今年7月初在中国销售的液晶电视价格下降20%，足以看出夏普挑战高端AV产品市场的决心。
在全球，作为21世纪产品的新型AV产品的需求量不断扩大。以液晶电视为例，2002年的销量将比2001有252%的增幅，而2003年又将比2002年同比增长200%，预计销量将从60万台上升到300万台。从2002年到2005年，以彩电、CD组合音响、VTR、模拟摄像机为代表的20世纪产品的需求量的增长是92%，而以液晶电视机、液晶投影机、数码摄像机、数码相机为代表的21世纪产品则将以280%的高速增长。
过去，夏普AV产品的主要市场在欧美，但今后中国将作为其最重要的开拓市场。“我们在中国的定位是那些年收入30万人民币的消费群。”滨野稔重部长说，“那些有国外生活经验的海归派，他们的生活习惯已经被改变，比较容易接受高档液晶电视产品。另外就是一些月收入1万元的白领，他们也有能力买大屏幕液晶电视。”他进一步解释说，在日本，月收入折合人民币约15000元的人成为液晶电视的消费主体，在白领女性中尤受欢迎。
目前的中国市场上，国外品牌纷纷涌现，国内厂商上广电、长虹也都已经推出液晶电视。滨野稔重部长充分认可中国家电企业的资源优势，但他也同时表示，日本企业也有自己的强项，比如在技术上、造型上领先一步，液晶、等离子屏幕产品的主要技术目前还是在日本开发。
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