电磁炉市场进入“战国时代” 品牌经营成发展趋势 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年01月14日 15:17 粤港信息日报 | ||
价格战打破市场坚冰 20世纪80年代初,电磁炉开始流入国内市场。90年代初,以上海凯歌,广州万宝、环保,南海富士宝等厂家在国内市场掀起一股猛烈的“电磁炉旋风”,“冷脸热心肠”的电磁炉以新的技术形象一度成为万众瞩目的厨卫新品,特别是其轻便、环保与多面手的形象,成为家电家族的新贵。去年,以富士宝、容声为代表的传统强势品牌在中国掀起了价格大战, 湛江红牌电磁炉制造中心总经理李致上认为,价格战不仅打破了电磁炉市场的坚冰,同时在相当长的一段时间内也是参与市场竞争最有力的武器。 品牌经营成发展趋势 由于近年来家电产品的相对过剩,导致家电厂商纷纷降价以吸引消费者,致使厂商利润大减,使企业的良性运作遭受考验。资本追逐利润的天然特性及品牌的扩张,导致企业要寻求新的去向,而电磁炉行业的相对高利润及中国市场的无限前景(中国约有4亿个家庭,实现10%的电磁炉普及率就是个天文数字,够所有的厂商忙乎的了)将不少厂家吸引至电磁炉行业。但由于早期多采用浅层次的OEM方式,完全不具有杀伤力,导致市场上约有300个品牌在混战,使电磁炉市场进入了混战的“战国时代”。 国内投身于电磁炉行业较早的企业也曾取得过不错的成绩,走传统的渠道模式,但在产品的总体形象设计方面未能很好地跟进,加上品质的不稳定,市场份额正在退缩。而近年来,一些家电知名品牌纷纷跟进逐鹿国内电磁炉市场,如美的、科龙、格兰仕、格力、容声等,还有以正夫人、爱美特、小太阳组成的台湾兵团等。他们以其在家电市场的知名度和成熟的营销网络,很快在市场上占有一席之地,这主要是品牌使然。 业内人士分析认为,技术市场的成熟是引发价格战和品牌经营战的基础,如果把价格战比作抢占市场的“矛”,品牌战略便是保护市场的“盾”。价格战的持续将会把市场上的“杂牌军”清理出局。因此,品牌经营将是电磁炉市场未来的发展趋势。
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