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“三化”部队加速打造长虹液晶产业

http://finance.sina.com.cn 2003年01月13日 14:34 证券日报

  ———访长虹液晶显示公司总经理莫烨

  日前,长虹新近开发的5款不同型号的液晶电视已运往美国参加今年初举行的CES展览。

  近两年,长虹的每次出招在行业中、在市场上都很有震撼力。从去年下半年开始,其
精显王背投电视在市场上呼风唤雨,风头尽现。

  而在同时,长虹在液晶电视上也是动作不断。两年前,长虹在自己的战略规划中,已将液晶电视/显示器作为一项新的产业;2002年5月,在长虹“打造世界级企业”的宣言中,再一次明确指出,液晶电视是长虹十二大产业中具有战略意义的重要产业之一;8月份,长虹自主开发出被誉为“中华第一屏”的30英寸液晶电视。

  而目前,长虹已经建立起了从5.8英寸到30英寸的包括了液晶电视、液晶显示器、液晶监视器等的丰富的产品线,一期规模为年产50万台。能在短短一年时间里就可以达到这样的规模和实力,最主要得益于长虹液晶电视公司的一支专业、高效的研发队伍。长虹液晶显示公司总经理莫烨把这支团队形容为“三化”部队。

  李文:据了解,长虹的液晶电视早在2个月前就已经有4000多台销售到了美国,成了美国消费者卧室里的换代产品。能在国际市场取得这样顺利的进展是非常不容易的。那么,在研发中,长虹的技术人员是如何成功地把握住国际市场脉搏的?

  莫总经理:近些年,尤其是随着我国正式加入WTO和世界经济全球化进程的加快,人们的消费观念也开始向国际化靠近。

  在这种新形势下,对我们的技术研发队伍最基本的要求就是要具备全球化的素质。我们队伍中,牢记着这样两句格言:“tothinkglobly(全球化的思维)”和“todevelopglobly(全球化的研发)”。在我们这支涉及电路、软件、硬件以及工业设计等方面的80多人的研发队伍中,将近三分之二的人都具有多年丰富的电视开发经验,能够很好地把握电视技术发展动态,了解消费者的真实需求。

  目前,长虹十分注重培养全球化的人才,并明确提出,没有全球化的眼光,就没有赢得市场的可能性。在长虹精显王背投电视的开发当中,长虹就不断地整合全球人才资源,利用硅谷先进技术,成功地开发出了具有自主知识产权的冷媒、自动会聚以及白平衡等关键核心技术。

  李文:现在,除了继续征战国际市场,你们也开始进军国内市场。经过在国际市场的磨练,由外而内,是不是在国内市场上你们应该比较有优势了?

  莫:可以这么说。在国外,我们的产品和其他日韩等家电厂家在竞争,在国内我们同样在和他们在竞争。在背投电视上,长虹成功地打破了洋品牌一统市场的局面,我相信,通过努力,我们的液晶电视同样也可以与洋品牌共享这一市场。

  李文:目前,长虹为什么将自己的高端战略锁定在背投电视和液晶电视上?在高端电视领域,除了背投电视,与液晶电视最有竞争关系的是等离子电视。长虹是如何处理液晶电视与等离子电视的这种竞争?

  莫:这是对企业战略眼光长短的一个考验。不过,在长虹向市场推出背投电视的同时,我们曾专门花了很长时间对今后高端彩电———液晶电视和等离子电视的发展前景进行了详细的研究。

  比起液晶电视来说,等离子电视技术、质量、工艺、成本目前还不成熟,而且在轻便性、环保方面上也不如液晶电视。而且,这也比较符合当前国际高端彩电市场“客厅用背投,卧室、书房用液晶”的消费潮流。

  在研发过程中,我们技术人员始终把产品纳入到市场这个舞台上,强调该产品是否会是市场上最好、最适合的。早在2000年,长虹就已完成了等离子电视的研发及建线工作,并于2001年初在国内家电企业中率先拿到了等离子生产许可证。然而经过我们全面的调研和分析。我们认为与等离子相比,我们觉得目前液晶电视具有更大的优势。

  如环保无辐射、更轻、更薄、更省电、寿命更长等。而等离子因为技术、工艺、质量等还不够完全成熟,尚需进一步改进。我们专门做过一个调查,在今后我国普及数字电视时,许多居民都表示愿意选择液晶电视作为理想的显示终端。这也说明,我们进军液晶电视的选择是很明智的,是适合了市场实际情况的。

  李文:在采访技术人员的过程中,听研发人员讲,您经常说的四个字是“快速反应”,您为什么如此强调快速反应呢?

  莫:是的。不知你注意到没有,目前,长虹新品开发的周期是越来越短了。你看,我们的背投电视,从第三代到第四代,所花的时间从以往的一年缩短为半年。这就是长虹研发队伍的“快速反应”。

  众所周知,现在的市场是一个不断变化的市场,是一个波谲云诡的战场。在充分竞争的电视领域,研究开发的“快速反应”,以适应瞬息万变的市场是长虹多年来一直保持行业龙头地位的重要因素。因为企业的科研开发不是学术式的抽象的理论研究,我们的企业、我们的研发队伍必须时时刻刻都要以市场为中心。你不尊重市场,市场也就会把你抛弃。

  正因为如此,我们的反应速度也要求是快速、准确。任何拖泥带水、马马虎虎都是绝对不容许的。做事拖沓的人是适应不了这种要求,跟不上市场的节奏的。

  李文:能否透露长虹在液晶电视开发上的下一步动作?

  莫:在长虹技术人员的理念里,“快速反应”的另一个表征就是有前瞻性产业规划,从而抢占市场先机。早在液晶电视尚未正式面市的时候,长虹就已经组织起队伍进行了实实在在的研发。到现在,我们已经完成了从5.8英寸到30英寸10个规格、近40个型号的丰富产品线。明年,我们要做的就是使长虹的液晶电视性能更出众、外观更时尚,在此基础上,将长虹建成中国最大的液晶生产基地。(李文)




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