回顾中国加入世贸组织以来，国内彩电业在向世界制造中心加速转变的过程当中，已经走过了具有历史意义的第一个年头。在这一年当中，中国家电企业通过技术创新，走出低谷，进入了良性发展空间。于是，如何进一步把握当前信息技术飞速发展所带来的机遇和挑战，成就企业的可持续发展，也成为整个产业所面临的迫切问题。在此，我想就以下两个方面谈一点自己的看法。
第一，中国家电能否把握住有利机遇、抓住家电发展的下一个黄金周期，关键在于技术创新，并带动全行业产业升级的能力。从世界经济格局来看，全球加工业已开始大量向中国转移，有专家预测，全球加工业向中国转移的时间不是十年、二十年，还会更长一点，形势对我们有利，但如何把握，怎样获得，关键还在于技术创新。由于历史客观局限，核心技术受制于人，过去一直是中国彩电业发展的瓶颈。但是这个瓶颈在近年来逐步打破，越来越多的企业拥有自主知识产权和核心技术。在全球市场上，与国际知名品牌展开竞争。其原因，除全球信息技术发展及共享，促进企业研发实力不断增强之外，家电企业坚持技术创新这一主题，是带动全行业产业升级的根本性的力量。
2002年，中国彩电企业追随全球彩电市场的脉动，追随着产业升级引起高潮，引起全球的关注。背投彩电面世，宣告高端彩电受制于人的技术已经不存在了。目前，国内市场百花齐放，背投、等离子、液晶等产品层出不穷。有咨询机构称，技术之争已成为国内家电企业竞争的主流方式之一。纵观2002年技术创新的高潮，同时还推动了海外市场的高速拓展，带动了全行业的回暖和复苏，成为中国彩电业一大战略主题。
第二，家电产品链中新型、科学的上下游关系，使中国家电业能否共存共融，成为全球家电产业圈的前提。2000年以来，以国美、苏宁为代表的中国商业资本不断成长、壮大，以独立姿态介入中国家电市场竞争，是中国家电史上的新变化，新现象。因此，打造生产商与经销商之间全新的、科学的关系，从效益最大化原则出发进行供应链的整合，是当前家电生产商与经销商发展所必须面临的共同问题。长虹认为，科学的关系，应该以铸造双方共同的核心竞争力为前提，以实现厂商双赢为目标。在二者之间建立起一种良性的沟通机制，加快信息化进程，协同商务，共同研究市场和消费者差异化的需求，努力提升家电产品的市场竞争力和盈利能力。
在这种新型的竞合关系下，竞争也出现多元化的趋势，价格虽然仍然是一个重要的因素，但已经不是惟一的决定因素。消费者的消费观念越来越成熟，开始越来越多地关注价格以外的变量。产品的设计，适用性，专业化的生产，完整的生产策略，齐全的服务等，零售商与零售商，生产商与生产商之间的竞争，更多向非价格领域竞争。在这种竞争当中，上下游企业形成战略联盟，被越来越多地采用，成为一种普遍的趋势。市场竞争在全球市场上表现为向产业，供应链整体竞争转变。中国家电业以一流产业圈参与国际竞争。总之，中国彩电业要把握国际趋势所带来的机遇，实现彩电企业的可持续发展，长虹认为科技创新，新型竞合两大原则可以借鉴。四川长虹电器股份有限公司执行总裁王凤朝北雪整理
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