调查显示:海尔跻身世界白色家电五强 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2002年12月27日 14:53 新华网 | ||
新华网青岛12月26日电(记者刘海民)据欧洲透视调查公司最新的一项调查显示,位居世界白色家电前5名的企业分别是:美国的惠而浦、瑞典的丽都、德国的西门子、美国的G和中国的海尔。 26日是海尔18岁的生日,集团总裁杨绵绵女士透露,2002年,海尔集团预计突破全球营业额720亿元,同比净增118亿元,产品销售收入488亿元,利润总额22亿元,上缴税收22. 目前,在世界白电前六名中,除位居第五的海尔外,其它五家公司的平均年龄是115岁,海尔只用了18年时间便走过了跨国公司百年的历程。 海尔集团自1998年以来实施的业务流程再造和国际化战略以来,打破企业内外两堵墙,把企业经营成一条流动的河。2002年海尔共接到40多万个定单,在定单数量同比大幅增加的基础上,由于所有定单全部实现网上下达,使销售定单转化为采购定单的周期从再造前的7天缩短到目前的不到1小时;原材料资金周转周期从再造前的36天缩短到目前的不到10天,加快了定单响应速度和流程效率。 加快用户个性化需求的满足。随着2002年流程再造的深化,海尔的各项平台逐步升级,产品开发速度也获得了同步提升。2002年,海尔共开发新产品362个,申报专利652项,平均每个工作日推出1.5个新产品,申报2.6项专利。 创造新的用户。在激烈的市场竞争面前,海尔不断地推出“创造需求的产品”。2002年,海尔创造需求的产品销售收入占整个销售总额的60%以上。其中防电墙热水器、007冰箱、防火墙手机、双动力洗衣机、氧吧空调、G5数字高清彩电等创新产品分别成为同行业的领头羊。 创造了新的物流、商流、家居、金融市场,并创造新的竞合模式。海尔再造经过整合内部资源和外部资源,目前已进入创造新资源阶段。2002年海尔物流、商流的社会化就是通过整合全球供应链资源和全球用户资源,具备了别人没有的资源优势,吸引了众多世界名牌成为海尔物流、商流的用户。年初,三洋与海尔建立资源互换、优势互补、双赢发展的竞合关系,目前,世界销量第一的三洋电池已经通过海尔的专卖店渠道进入中国市场。多家世界著名的电子企业正在与海尔洽谈,欲借海尔渠道开拓中国市场。 整合自身全球种类最齐全、品质优秀的家电产品、电工产品等集成部品的资源,利用海尔一流的采购配送平台,借力世界著名家居建材连锁店欧倍德的优势,海尔进入了家居集成新领域。海尔的资源增值还表现为在新进入的领域里,2002年海尔搭建的产融结合框架经过完善经营发展良好,系列金融产品提高了海尔竞争力和抗风险能力。 13个海外工厂全线运营,本土化海尔名牌进军全球。2002年,海尔实现海外营业额10亿美元,同比增长37%,全球营业额规模距世界500强入围线越来越近,已经达到4/5。海尔品牌在全球的美誉度大幅提高,海尔在全球的品牌形象是建立在世界各地本土化海尔名牌基础上的,2002年,海尔在海外的13个工厂全线运营,美国海尔、巴基斯坦海尔、意大利海尔、伊朗海尔等都已经凭满足当地消费者需求的高质量产品树立起本土化名牌形象。在美国,海尔进入当地十大连锁店的九家,海尔小冰箱市场份额高达40%,海尔个性化小冰箱树立起的名牌形象使美国本土生产的海尔大容积冰箱迅速得到美国市场的认可。 为保持领先的市场竞争优势。海尔一方面通过提供创新空间,提高员工的国际化素质,另一方面以市场为中心在全球范围内整合人力资源。目前,已有来自世界500强企业的几十位制造、物流、商流、设计、质量专家投身到海尔的国际化事业中,他们的国际化经验和专业知识在海尔高速发展中发挥了重要作用,也促进海尔在制造、质量、设计、物流、商流、质量等领域的水平达到国际领先水平。 海尔首席执行官张瑞敏表示,海尔未来重点发展的新兴行业包括软件、通讯、生物、家居、金融服务业,并努力形成以软件开发为代表包括通讯、生物等新兴行业的强势增长。(完)
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