DVD竞争导致个性化 靠工业设计救命？

　　步步高推出双薄DVD、厦新推出DVD-AUDIO、创维推出蓝芯DVD、TCL推出“站立式”DVD、上广电抛出EVD以及功放与DVD合一的DVD-RECEIVER、新科推出外观突出的“碧海银沙“系列和移动DVD……

　　从今年DVD厂家的产品来看，从双解码到三解码、四解码、七解码，技术上的创新因产品成熟而缺乏亮点，倒是产品外观经历了从黑色到七彩、从普通卧式到站立、从方形显示屏 到蓝光圆形显示屏的演变，DVD产品因工业设计的大量应用而显得个性十足。

　　竞争导致个性化

　　目前，几乎所有的国内DVD企业都面临双重压力：一是内部成本增加；二是外部同行的竞争。这双重压力使DVD企业的利润空间受到了无情挤压。当DVD专利费谈判落下帷幕时，内销DVD产品成本增加已成定局。虽然产品原料成本不断下降，但不可能在短期内每台下跌12美元。

　　成本上升了，价格却不一定能涨。虽然在专利费谈判后零星传来了某些厂家要涨价的声音，但市场上DVD整体价格还在不断下降。外资品牌如松下、飞利浦、LG都在不断降价，生产DVD的综合家电品牌如TCL、上广电和创维为了扩大市场占有率也不可能涨价。因此，厂家为了谋求更大的利润空间，只好把目光投向产品的外观设计和个性化功能设计上，在某些功能上实现与同行产品的差异化。所以才出现了五颜六色的DVD和各种形状的DVD。

　　转型，或者个性化

　　但松下、飞利浦的产品降到八九百元的时候，国内厂家意识到DVD已经近乎无利可图。利润空间的收窄使原来影碟机的专业厂家纷纷谋求多元化经营，以开拓更多的利润源泉。新科开始大力进军空调市场，同时在影碟机行业把触角伸到利润更高的移动DVD和车载DVD上，步步高和金正则在无绳电话、复读机上找到了新的“奶酪”。

　　但是对于TCL、上广电、创维这类本身就是多元化产品经营的家电品牌来说，进军DVD是它们的一个新领域，面对日益恶劣的生存环境，要么退出，要么一头扎进去，在不放弃DVD的前提下，必须在这个产品领域以个性化、差异化来谋得自己的生存空间。

　　于是，一场个性化、差异化运动在影碟机行业掀起。8月份，厦新推出4.8厘米的超薄DVD，10月又推出号称“比CD音质好1000倍”的DVD-AUDIO；TCL继10月推出“中国首款站起来的DVD”后，又在11月推出了“圆屏蓝光DVD”；新科在移动DVD、车载DVD推出以后又推出了“要掀起DVD音频革命”的Hi-FiDVD；步步高则在同行的个性化浪潮之下，于12月推出了双薄DVD。

　　工业设计成“救命稻草”？

　　由于核心技术掌握在国外企业手中，国内品牌DVD产品在技术上获得突破的机会并不大，要实现品牌突围，目前看来只能重点依靠工业设计了。

　　而当DVD价格日渐下降，成为一种普通的家电产品走入千万家户时，时尚的外观和有针对性的功能设计对消费者的购买取向将产生越来越重要的作用。

　　像“吸入式”DVD，“刻录式”DVD、移动DVD这类产品，无论外观还是功能，都对一批特定的消费群有着无可替代的吸引力，因而使得生产这些产品的厂家锁定了销售目标，在市场上获益匪浅。

　　当行业竞争走向成熟，细分市场，推出个性化产品成为厂家必然选择的道路，而产品个性化之路是否顺畅往往取决于企业的工业设计水平。如TCL推出的“圆屏蓝光DVD”，虽然只是将传统方形显示屏改成了液晶蓝光圆形显示屏，但从外观看档次有了明显的提高，新颖的造型自然会赢得一部分消费者的青睐。目前，步步高、创维等企业也明显加大了对产品工业设计的改进。

　　业内厂家纷纷表示，在行业标准已经制订并执行，核心技术短期内难以取得突破性进展的DVD领域，国内企业要同国外品牌竞争，应该在应用技术和工业设计方面加大力度。目前来看，依靠工业设计来改变产品形象，吸引市场眼球，至少是一种现实的选择。(夏湘)