乐华集团近日对外宣布将携巨资全面进军消毒柜、饮水机、电风扇、排气扇等小家电产品领域，并扬言“要做消毒柜市场的挑战者，一年内进入行业前三名，逼近行业巨头康宝、万和等企业”。

　　乐华小家电家庭电器事业部总经理曾春桂日前介绍说，据不完全统计，目前全国消毒柜生产厂家已达200多家，整个消毒柜市场发展非常迅速，1999年市场需求量200万台左右， 2000年在400万台左右，今年也达到了500多万台，虽然如此，市场空间依然巨大———有资料显示，2000年我国城市家庭电视普及率为117%，洗衣机为91%，冰箱为80%。而目前全国消毒柜城市占有率不足20%，农村不足5%，市场前景看好。业内人士预测，未来几年，家庭消毒柜将以25% 30%的速度增长。

　　目前虽然消毒柜市场比较好，但该行业却是山寨厂林立，产品鱼目混珠，特别是那些作坊式小厂的劣质产品，已经成为行业健康发展的“毒瘤”，造成市场秩序混乱，品质低劣产品大行其道，而这被乐华视为一个机会。

　　近年来，乐华集团进行了大力度的产业调整和多元化尝试，其对小家电行业可谓虎视多时，因为这个行业丰厚的利润实在诱人，据悉，小家电已被列为乐华集团未来产业发展的重要新增长点。

　　据曾春桂介绍，“乐华小家电家庭电器事业部前期将以“优质、低价”的策略强势介入消毒柜、饮水机、电风扇、排气扇等产品市场，并陆续介入更多的产品市场。”曾春桂为科龙小家电主要创始人之一，原为科龙小家电全国营销总监，在谈到操作乐华小家电时踌躇满志。他认为，尽管近年来有多个大家电品牌声称要全面介入小家电，但实际上真正以一种专业运作模式来操作小家电的屈指可数，多数品牌本着一种不冒风险，通过大家电网络搭载销售、能卖多少算多少的心态操作，孰不知，小家电产品从产品开发、生产制造、品质管理、营销策略、分销渠道、顾客服务上均有其独特的规律。曾春桂很有体会地说，他做了8年洗衣机、做了近一年的冰箱营销，没做小家电时认为小家电很简单，操作两年以后才发现“小家电、大营销”。由于多数大家电品牌企业在操作小家电时生搬硬套大家电运作模式，加上缺乏小家电产品开发和营销的专业人才，很多大家电品牌操作小家电多年的无所作为、无功而返。

　　不过，此番乐华敢强势介入消毒柜、饮水机等竞争激烈的产品领域，最重要的还是有一批高手加盟。据介绍，除总经理来自科龙小家电、产品技术总监来自美的小家电外，乐华小家电产品开发、生产制造、品质管理和市场营销的主要负责人均来自小家电行业的强势品牌企业。

　　业内人士对此认为，中国小家电市场空间巨大，如果能控制好产品质量且市场操作得当，应该说机会还是比较多。(吴湘)