7月26日下午，企业集团在会议中心召开了上半年工作总结大会暨下半年工作计划大会，集团部门、各经营单位计120余人参加了本次大会。

　　企业集团CEO何享健在大会上作总结讲话时指出，在行业竞争日趋白热化的情况下，上半年集团取得了良好经营业绩，实现了经营模式转换的阶段性目标；集团将还将在利润导向方针的指引下，在当前工作中继续推进“四个调整”的改革步伐，进一步深化改革，降低营运成本，提高企业的综合竞争力。

　　会上，股份公司总裁张河川作了股份公司上半年经营情况总结与下半年工作计划的报告，对股份公司上半年的经营业绩进行了通报和分析，并对下半年的工作进行了规划。威尚公司总裁赵勇作了威尚公司上半年经营情况总结与下半年工作计划的报告，回顾了威尚公司上半年的经营情况，明确了下半年的工作目标。接下来集团财务部总监袁利群作了企业集团上半年经营情况综合分析及全年经营目标预测的报告。随后，股份公司总裁张河川作了家庭电器事业部有关情况的通报，集团行政与人力资源部总监梁结银宣读了集团组织架构调整与重要人事任免的有关决定，最后，企业集团CEO何享健作总结讲话。

　　何享健在总结讲话中首先对集团上半年的经营情况表示肯定。他指出，由于年初时集团对整个行业环境的判断正确，及时调整了经营策略，加强成本控制和降低营运成本，企业在上半年的经营中仍表现出很好的盈利能力，在出口方面也呈现出强劲的增长势头。空调产业链在总体产品降价15%-20%的情况下，仍然保持了预期的市场份额和利润目标。重大项目也进展顺利，将为集团发展注入强劲的动力。

　　何享健在发言中强调，企业发展如逆水行舟，不进则退。中国在加入世贸后，企业外部环境发生了很大的变化，我们要正视问题，排除畏难情绪，把握机遇进行改革提高。今年家电行业竞争尤其是价格竞争更加激烈，经营压力与风险进一步增大，企业经营活动要继续强化成本意识和效益观念，通过继续开展组织再造和业务流程的重组，提升企业的整体素质。要与时俱进，加大“四个调整”的步伐，使企业组织体系、经营模式、市场构成、区域结构更加合理科学。

　　何享健指出，美的在制造业拥有丰富的优势和经验，美的自身良好的文化、机制、氛围、社会地位、品牌影响力也为企业的进一步做大做强奠定了坚实基础。企业下半年要重点建立强化一体化财务管理；完善职业经理人机制，规范职业经理人的定位，解决委托人和代理人的问题；继续整合提高内部市场平台、材料采购平台、出品报关平台、内产信息平台、后勤平台的管理能力和服务能力，为经营单位提供更优质的服务，完成年初制定的利润目标。