-记者苏征兵

　　电饭煲行业每年约2000万个的销量，销售总额在20亿元以上的市场，更新换代仅3-5年左右淘汰周期，向来被家电业认为最赚钱的行业，而在家电巨头们几年来携巨资的强攻下，其结果都是无撼美的老大的位置。然而，美的电饭煲事业部一个月前的一场人事变动，让美的电饭煲的老大位置有点坐不住了，一场电饭煲行业的座次排名又重新开始。

　　20余位“核心人物”离开美的

　　在美的结束不久的改制中，原来的家电事业部被一分为六，电饭煲、电风扇、微波炉等各自独立为事业部，而一手将美的家电事业部做大的原总经理张勇涛却在改制中离开了美的(据其对记者称是由于个人不愿透露的原因)。在张离开后，美的原家电事业部从事电饭煲研发和市场开拓的20余位“核心人物”也先后尾随张辞职离开美的。

　　而对电饭煲市场觊觎已久的格力电器在此后的1个月，将张勇涛和这批得力干将全部搜罗入格力电器小家电公司。有消息称，格力电饭煲就在离美的不远的顺德勒流圈下一块地，召集40人，要将格力电饭煲年内做到5亿元，这几乎是电饭煲市场的25%，市场份额直逼老大美的。

　　据美的公开的资料披露，2001年美的电饭煲销售额达7.7亿元，市场份额占到37%。余下的份额由国内外约500多家家用电器公司和小五金厂瓜分。

　　此后，来自美的集团总经办的黄健继张勇涛后出任美的电饭煲事业部总经理，尽管黄健对记者称其有8年电饭煲市场的经验，是电饭煲行业的元老，美的内部人士也称黄是美的电饭煲最佳接任者。

　　但是，外界对黄的评价是黄不懂电饭煲市场、之前只是办公室文职干部。来自市场的消息也让黄有点不能接受。据悉，在局部地区，美的电饭煲已经断货。以往每当美的电饭煲一款畅销新品面市时，经销商要想足额得到这款畅销新品的先决条件是同时吃进几款等额非畅销产品。现在，经销商已经开始抵制美的的这种做法。

　　新军大举攻占市场

　　两年前，扬言斥资10亿元进军小家电，3年内销售额做到20亿元，达到行业第一的科龙，引进有着国内外多年家电管理经验的美籍华人朱大成出任科龙小家电总经理之后，将电饭煲作为重点突破对象，尤其是今年屡获大奖一款保温节能营养电饭煲，将冰箱的发泡保温技术首次创新的运用在电饭煲上，在局部地区这款电饭煲销量已经位居第一名。

　　正如美的有关人士对记者所称的一样，美的电饭煲在张勇涛还没有离开前市场份额已经开始下降，而美的让出的市场份额正被电饭煲新军科龙和其他品牌电饭煲逐步蚕食。

　　美的发出“封杀令”？

　　与此同时，来自市场的消息称，美的为扼制格力电饭煲的发展，已经向下游零配件供应商和上游经销商发话，如果供应商和经销商向格力电饭煲供货和采购，美的将终止与其合作。而在当初美的上微波炉项目时，相同的“封杀令”也在美的与格兰仕之间上演。

　　记者向美的有关人士求证时，该人士称，真实的情况是美的原小家电总经理张勇涛与电饭煲零配件供应商和经销商的亲密程度，远好过美的电饭煲事业部现任总经理黄健。在黄健出任美的电饭煲事业部总经理之后，已经将原美的对供应商和经销商的排他性，改为“完全开放、充分竞争、规范管理”，即便有“封杀”的传闻也应该是来自格力。

　　张勇涛接受记者采访时称，以格力电饭煲目前的实力，根本不可能与美的电饭煲抗衡，又怎么可能号令供应商和经销商。张说，格力电饭煲不会说出这种话。

　　电饭煲业拉开洗牌序幕

　　电饭煲行业悄悄崛起的新军——科龙小家电的朱大成对记者称，藉这款电饭煲和科龙小家电不断推出的新品，科龙将在行内推动这款运用冰箱发泡技术的电饭煲新标准。

　　据称，科龙已经全面停产非运用发泡技术的电饭煲，以推动整个电饭煲行业的技术升级。另据了解，目前城市一级市场上的电饭煲价位都在120元左右，为迅速占领二三级市场，科龙将推出120元以下针对农村市场的产品。朱称，科龙小家电今年的销售额将达到3亿元，3年内，科龙小家电做到10亿元问题不大。

　　消息灵通人士向记者透露，已经成为科龙上市公司全资子公司的小家电，擅长运用收购手法的顾雏军，在冰箱行业展开一系列收购计划之后，正欲在电饭煲行业展开一场新的大收购。

　　表面平静的电饭煲行业一场大洗牌的序幕正在拉开。