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有了TCL的煽风点火 等离子彩电一时风生水起

http://finance.sina.com.cn 2002年10月28日 17:20 中国经济时报

  等离子玩儿大了

  9月27日,当TCL场面浩大地将聘书发给国内6位PDP(等离子彩电)相关技术的专家手中、并郑重其事地宣布其PDP产业战略规划时,TCL完成了布阵等离子彩电的三步棋。此前还与老百姓相距甚远的等离子彩电也在TCL的三步棋中被“玩大发”了。

  独木不成林。就在27日前几天,海信宣布将42英寸16:9的PDP降至39800元投放国庆市场;27日下午,黄宏生奔赴北京,宣布高清晰等离子彩电在创维问世。有了TCL的煽风点火和创维、海信的推波助澜,等离子彩电一时风生水起。

  TCL在这场等离子风暴中充当了“始作俑者”,7月至今,TCL走了三步棋:7月初大降价,将等离子彩电拉入大众视野;8月,推出等离子技术专家闫晓林博士印证TCL技术的领先性;9月,向社会正式发布等离子战略,同时将国内顶尖专家通过延聘的方式“一网打尽”,予以笼络。连连出手,一招紧过一招,TCL试图向外界强力灌输“TCL=等离子”的概念。

  TCL出示的等离子电视产业战略规划颇为宏伟:2005年前,投入3-5亿元人民币用于等离子电视的开发与生产,建设至少三条生产线,实现年产30万台整机和30万套部品;技术研发方面,2004年之前实现所有等离子电视模块自主开发与生产,通过与外资合资、合作等方式,实现显示屏联合开发生产。TCL的胃口不小:在国内PDP市场占有率达到25%-30%,出口比例达到50%以上,全球市场占有率达到5%-10%,进入全球产销量前五位,实现年产值60-80亿元。

  有这些庞大的数字支撑,TCL大胆地将此次发布会命名为“领跑等离子时代”。

  TCL凭什么?

  TCL凭什么“领跑”?以下是记者就此疑问对TCL集团多媒体电子事业本部副总裁兼多媒体电子事业本部TV事业部总经理史万文的采访。

  记者:你认为中国发展等离子彩电产业的最大困难是什么?

  史万文:应该说,等离子彩电在中国还处于市场成长初期,离完全成熟的市场还有相当一段距离。问题主要表现在以下几个方面:技术障碍,大多数技术还掌握在外国企业手中,技术仍然是中国企业最大的短板,但是,随着中国企业研发力度的加大,技术的劣势会淡化;认知障碍,作为一种全新的电视产品,等离子彩电对于相当多的人仍然是陌生的,接受这一产品,需要企业和社会共同进行市场培育和消费者教育;价格障碍,等离子彩电价格长期以来高高在上,对进入消费家庭十分不利,现在,价格有了一个很大的回落,但是,应当承认,这个价格还是比较高的。

  记者:TCL用什么保证等离子彩电战略规划的实施?

  史万文:TCL将等离子作为集团的战略产品来对待,期望将这一产业做大做强。我们通过几个方面的努力,来保证TCL等离子彩电产业的发展:一,从企业战略的层面上予以保证,TCL既然将等离子电视提升到集团战略的层面,从政策措施上予以积极扶持是必然;二,技术研发的保证;三,生产保证,目前,TCL初步建立了3条等离子电视生产线,随着市场的培育成长,TCL将适当增加生产线;四,投资方面的保证,未来3年内,TCL将投资3-5亿人民币用于等离子彩电的开发与生产。

  记者:据了解,PDP的许多核心技术掌握在日韩企业手中,它们最近又纷纷在中国投建了PDP生产线,享有众多优势,为什么它们没有率先“领跑等离子彩电”,而将这个好机会让给了TCL?你觉得它们在顾虑什么?

  史万文:日韩企业确实握有众多核心技术,但TCL与欧美企业的合作也使我们获取了不少资源优势。日韩企业没有率先对PDP市场发力,可以理解为企业对战略把握的不同,企业做大之后,往往在某项领域的效率低;其次,跨国公司运营成本高;而且它们对中国市场不了解。所以,我敢肯定地说,PDP还是中国企业的天下。当然,在这期间,我们需把握好节奏,因为“先烈”和“先驱”仅有半步之遥。

  创维助攻,黄宏生驳斥“三论”

  TCL史万文这边刚解答了媒体的质疑,创维老板黄宏生便赶赴北京,驳斥7月份等离子彩电降价后业界流传的“三论”:“等待论”——等离子消费时代并未真正到来;“清库论”——几大厂家销售的都是压库产品,有价无市;“液晶论”——液晶电视无论从清晰度、色彩还是寿命上都比等离子强,最终会胜出。

  黄宏生指出,6月份的世界杯极大地促进了等离子的普及,而美国国会正在着手的关于高清晰数字电视广播的立法更会加速这一进程。顺应美国政策要求,跨国家电大鳄纷纷减少CRT(显像管)电视的产量,加大了等离子等高清晰电视的生产。这股潮流正从美国兴起,迅速涌向欧洲、亚太地区,等离子普及的时代指日可待。创维新近推出的高清等离子彩电以及50寸、60寸的等离子产品出炉表明,等离子是创维未来五年战略的重点,而不是一时的短期行为。

  创维再次采用了紧贴追随策略,为TCL助攻,为等离子彩电添油加醋。

  PDP会与背投长期共存

  值得关注的是,就在TCL、创维宣布各自等离子电视产业战略规划的前一天,9月26日,国家信息产业部牵头召开了《中国等离子产业发展战略研讨会》。据出席会议的人员透露,研讨会聚集了相关专家及企业代表,就中国发展等离子彩电可能出现的问题进行了沟通,会上有信息产业部官员提议将PDP纳入数字电视体系。如果这一提议被相关部门采纳,意味着不久的将来,国家将给予等离子彩电较大力度的政策及资金扶持。

  另有一则未经证实的消息说,本次研讨会上,企业“争得厉害”,大体是关于背投与等离子的争执。

  有参加会议的专家事后评价说,PDP完全取代背投不现实,二者会长期共存。最终决定彩电企业命运的是,看其能否在未来数字化电视中拔得头筹。(本报记者陈军君)

  链接

  PDP市场情况

  -2001年中国市场PDP总销售约1万台,其中松下的市场份额接近50%

  -2001年中国市场家用与商用PDP比例是1:9

  -2002年全球PDP彩电需求量可达53万台,2003年PDP彩电需求量将达120万台,2005年的需求量将达到450万台

  -据测,从2002年起,家用PDP需求将超越商用PDP;2005年全球范围内,家用与商用PDP比例将达7:3,家用PDP年平均增长率将高达103%

  日韩企业加紧在华投建PDP生产线

  -韩国三星电子将于年内在天津三星建成投产等离子生产线

  -2001年7月,LG电子(沈阳)有限公司设立了一条年产3万台的等离子彩电生产线

  -日本东芝公司正计划从2003年起在中国大连每月生产3000台等离子彩电

  -三洋公司计划2003年在中国生产等离子彩电




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