历经了长达7年的恶性“价格战”后，中国的彩电厂商们都急于跳出这冰冷的漩涡。9月25日，海信在北京正式推出了16∶9数字等离子、胶片背投和第二代互动电视三大高端产品，正式吹响了进军高端市场的号角。此前，海信还收到了来自国美、苏宁等国内家电流通商家3多亿元的订单。

　　有关权威资料指出，到2005年中国等离子显示器的需求大约为47至75万台，互动电视 的需求超过400万。而未来10年中国数字互动电视产业的消费额会达到100亿美元，每年将以200万台的速度递增，是中国最具潜力的产业之一。

　　中国的各个彩电产商并没有等闲视之。9月初，上广电集团就推出了目前国内最大的30英寸液晶电视，并把液晶、等离子、背投、数字四大系列产品大幅降价。而创维、TCL集团的新品即将上市。仅国美、大中目前就已经各自囤积了2000台以上的背投电视，以应对今年“十一”可能出现的高端热卖。

　　“中国高端彩电市场全面启动的时机已经成熟。”海信电器股份有限公司总经理汤业国认为。

　　中国已经毫无争议地成为世界彩电大国。“但中国还不是彩电强国。”中国工程院院士吴佑寿认为，中国彩电业还处在一个整机装配的模式，主要器件严重依赖进口；技术门槛偏低，盲目增加彩电生产线，导致产销脱节。“截至到2002年，中国彩电1000万台的库存就是最好的佐证。”

　　“现在海信等国内一些注重研发技术的企业，但仍然面临着如何将规模化变成产业化的难题。”吴佑寿还是有些担心。

　　“以前倒下的诸多厂商不是输在市场上，主要还是在技术上落后于市场。”吴佑寿认为中国彩电业要走出困境，应该总结中国彩电业在过去20年的教训。“价格战不能解决根本问题，中国的彩电业要持续发展，必须调整产品结构，提高产品的技术含量，应该坚持数字化的发展方向。”(程涛)

　　《国际金融报》(2002年09月27日第二版)