-张春蔚

　　8月25日、26日，以冰箱、洗衣机为代表的TCL白色家电产品同时在国美、三联、苏宁三大连锁终端进行价格试水，联系到稍前TCL从科龙等企业引入一批冰箱、空调方面的专业人才，TCL白电战略浮出水面。

　　作为相关多元化战略的一部分，TCL集团于1998年进军冰箱、洗衣机领域，1999年进军空调领域。其中冰箱、洗衣机一度销售额达8亿元，但由于种种原因，近一二年在市场上反应平平，尤其与TCL风风火火的彩电、手机、电脑产业相比，白色家电销售反而逐年下滑，跟不上TCL的整体高速增长态势。

　　今年以来，在确立了明确集团3C战略之后，李东生开始将眼光对准白色家电，推出TCL白电新战略，将白电确定为TCL的三大主导产业(另外为彩电和手机)之一、家电事业部的三大支柱产业(与彩电、空调并列)之一。

　　随后，李东生迅即展开一系列的战略运作：

　　年初，TCL集团对产业结构作了调整，把白电产业从彩电中划出，成立独立的事业本部。不久又把白色家电产业从香港上市公司购回，完全承担白电发展的责任。

　　接着TCL调兵遣将，一方面从营销网络内部挖掘市场精英，重组白电事业部团队，同时，也在行业内寻觅高级人才，最近已经有大批“空降兵”在TCL上班。

　　8月，TCL家用电器(惠州)有限公司正式注册成立，未来的白电运作将实行独立经营，不再依附于彩电业务和销售公司。这种自主权将大大加强白电在市场上的表现。集团将加强对白电业务的支持与投入力度，8月份已经专门拨出数亿元……

　　种种迹象显示，TCL白电正在调兵遣将，多方组合资源，全面排兵布阵，而且其内部运作的速度在大大加快，一股新的创业式的激情正在升腾。

　　新任白色家电事业部总经理石碧光表示：虽然表面上冰箱、洗衣机行业成长性一般，利润率不高，但目前的格局仍比较脆弱，市场中仍然存有大量的机会，在新一轮的市场博弈中，只要有效整合TCL丰富的资源，白电产业将大有作为。

　　近年，TCL集团成长速度加快，今年预计销售将达到300亿元，同时由于集团改制工作的完成，今年将整体上市。显然，拥有巨大实力的TCL集团已经决心在白电产业上有番作为，对于一些家电对手企业来讲，这种决心的力量是令人关注。

　　在未来规划中，TCL表示不排除在市场上进行大量的收购行动，以加速产业的规模化，迅速提升白电实力和竞争力。

　　在未来，TCL在冰箱、洗衣机市场究竟会有多大胜算？现在重整旗鼓是不是有些太晚？对此，TCL集团常务副总裁、家电事业本部总裁袁信成指出：TCL向来是后发制人，当年彩电是如此，近年手机也是最后一个入围国家定点企业名单的企业，相信，白电也会如此。

　　袁信成透露，TCL白电事业部明年的销售额任务是15亿元(不包括空调)，2010年的目标是80亿元，进入冰箱、洗衣机各自行业的第一集团。