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TCL将力推等离子彩电；康佳九成利润来自新品；创维认为中高档彩电的钱比较好赚
-专题撰文记者王珍 实习生张淑琼
可以用“死而后生”来形容中国的彩电业，经历去年的全行业亏损之后，国内彩电业的春天又重新来临，不过它是一线品牌的春天，因为战场已从低端转向高端，又一批牺牲者
已经倒下。
历史总会惊人的相似。7月初TCL和创维相继把等离子彩电的价格降至3万元以下，康佳日前也宣布将在10月推出等离子彩电，价位会比同行低20%。高端彩电市场还在培育阶段，硝烟又开始弥漫。
彩电业是如何“咸鱼翻生”的？它是否又会持续赢利呢？让我们听听广东三大彩电巨头们的心声——
史万文：高端彩电价一定会降
TCL集团TV事业部总经理史万文：
TCL彩电去年全年的利润也只有3.58亿元，而今年上半年就有3亿元。原因主要有以下几点：
一是市场向一线厂家集中，三线厂家基本“完蛋”，二线厂家也很惨，这腾出了很大的市场份额。彩电业的春天指的是一线品牌。国内彩电业前5名长虹、TCL、康佳、创维、海信的行业集中度增加了。
二是今年再打(价格战)也打不动了。而且大家也知道，传统彩电业再打也毫无意义。于是，转向做海外销售，长虹、TCL、创维今年的海外销售都做得不错。做海外市场，对降低制造成本、平抑采购价格、减轻国内库存都有好处。
三是中高端产品的突破。Hid“落地”，积累了一年，今年已变为成熟的产品，大量销售。以等离子彩电为代表的中高端彩电产品的销量大增，为TCL的盈利打下良好基础。
四是各大彩电企业，在产品规划、生产计划都有了控制，不再像以前一样，把彩电当作西瓜论斤卖，TCL凭借信息系统、物流系统，实现了较小的库存，物流周转加快。
总之，市场集中度提高、恶性竞争减少、新技术突破是彩电盈利增加的主要原因。
至于彩电业的走势，高端彩电的价格是一定会降的，因为PDP(等离子彩电)的普及难在价格。这主要针对消费者的心理底线，促进彩电的升级换代，而不再是以往恶性的价格战。但不管怎么降，高端彩电还是有利润。下半年，TCL彩电的任务就是要将等离子彩电推上一个新高潮。11月份，TCL会派员参加在北京召开的等离子彩电国际标准制订大会。
杨东文：创维有信心保持增速
创维集团彩电事业部副总经理杨东文：
今年彩电业有较大幅度的增长，销量比去年同期增长60%，其中出口增长了100%。这主要有以下几个原因：
一是今年1-6月彩电市场的集中度在提高，总量并没有增加，信息产业部公布的数据显示，消费总量是2000多万台，内销是1500万台，与去年总体差不多。就内销而言，创维、长虹、TCL、康佳、海信这5个品牌的销量是1100万台，约占74%，其它国内品牌加上外资品牌只占不到27%的份额，二三线品牌受到很大的挤压，有些已完全退出市场。
二是入世后，欧美主动放弃了彩电的生产，中国成为世界彩电生产基地。全世界每年的彩电需求1.3-1.5亿台，中国、美国、欧洲分别约3000万台的市场容量，日本约2000万台。而美国、日本本土的彩电已转向大量向中国采购，因此，中国彩电出口势头很猛，创维彩电上半年出口比去年同期翻了一倍。
三是在韩、日举行的世界杯，对彩电业也是一个促进。
四是国家宏观经济面上，上半年有7.8%的增长，房地产业还是爆炸性地发展，这也拉动了彩电的销售。
五是国内彩电的消费结构已经在改变，2000-2001年度，一般喜欢买21英寸彩电放在卧室，现在已喜欢买大屏幕的、逐行扫描的、纯平的彩电放在大厅，所以中高档彩电的销量比往年大幅增长。消费结构改变了，中高档彩电的钱好赚一点。
下半年是彩电业的旺季，创维有信心保持上半年的增长速度。
彩电业发展四大隐忧
现在彩电业的发展也不是没有隐忧，我并不认为彩电业的春天已经到来：
-国内彩电业的总体销售量没有增长，基本徘徊在2000多万台，市场还没有大起来；
-彩电行业的资源集中并没有完全做到，一些小厂还在等待起死回生。前几位的品牌还在扩大生产线，而不都采取收购兼并的方式，国内彩电业的资源整合还存在着种种障碍；
-出口这块，行业协会没有发挥好作用。如果做不好，有遭遇外国反倾销的危险，其次，相互压价，会导致自己打败自己。行业协会的协调没有与出口的增长同步，搞不好，彩电出口的好形势就受到伤害；
-彩电业更新换代，行业的上下游还是缺乏规划。如发展等离子彩电，等离子屏国内生不生产？由谁协调？怎样协调？这些方面，企业都希望能得到政府和有关方面的指导。
叶涛：康佳不打低级价格战
康佳集团多媒体事业部销售公司常务副总叶涛：
今年上半年比前两年的日子都要好过，彩电产量、销量分别比去年同期增长51.6%、34.8%。
一是彩电是国内较早进入市场竞争的行业，发展的过程中有起伏。以前毛利率较高，进入的厂家多，国内的彩电厂家前年有100多家，去年有40多家，今年已经剩下20多家，主要的就那么10多家。
二是剩下的几大家已经理性很多。过去大家都要争中国彩电的老大，盲目扩大规模，不讲利润。经过两年的教训，大家知道既讲规模，又要讲效益。所以，会针对不同的市场，做不同的投入，进行差异化竞争，而不再是从大到小都通吃。比如说，在主推的产品上，有背投、等离子、超级电视、逐行扫描等，不都是同一个声音；在目标市场上，有些针对农村，有些针对城市，有些做商务电视，如康佳，有些做前端的显示器材。经过两年的调整，大家都找到了自己的定位。
三是大家不仅仅局限于彩电领域，争个你死我活。有做空调的、手机的、电脑的、冰箱的，大家都涉足到不同的多元化领域，因为都是上市公司，(需要给股民交待)，如果只盯着彩电，盲目上量，肯定就会头破血流。眼界放开了，目标错开了，彩电的库存、资金压力就会减少。
康佳经过去年亏损，已把包袱放下了，下半年、明年就可以大踏步前进了。目前，康佳彩电有80%-90%的利润来自于新品，新品中包括中档彩电以及高档彩电。总之，康佳会继续走稳一点，强一点，不会打低级的价格战。
彩电并非夕阳产业，普通彩电会过时，但显示器材是不会过时的。
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