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企业理智地围绕自家的核心实力展开竞争
-本报记者吴江
今年上半年，彩电市场全面飘红。不容忽视的是，彩电产品本身出现了明显差别，企业间角逐的落力点放到了产品研发上，差异化竞争格局已初步形成。同时，彩电企业又不约
而同地选择了把主业做大做强的二次突围战略。经过几年的惨烈厮杀，彩电业竞争第一次回归理性。
与整个空调行业的一片惨淡相比，曾经沦落的彩电业现在算得上是雨过天晴。各大厂商眼下正忙着盘点，喜报连连：TCL、创维、长虹、康佳四大巨头彩电产量增幅均保持在50%以上，销量增幅分别达到89.7%、39.5%、84.5%、24.6%。国家信息产业部的统计则显示，2002年上半年我国彩电产量为2384万部，销量达到2462万部，分别比去年增长三成，产销率达到103%。中国彩电业出现了产量、销量、出口乃至利润齐齐大幅增长的喜人局面。有业界人士惊呼：彩电业的又一个春天来了！
差异化格局凸显
国外市场大门洞开、国内需求复苏、还有世界杯的推波助澜……今年出现的各种利好因素现在都被业界人士用来解释彩电市场全面飘红。不过，一个为业界普遍忽视的情况是，反观市场可以发现，彩电产品本身已经出现了明显差别，从以往的黑白彩色之分到尺寸大小之分，现在已完全进入高端电视与普通彩电之分。去年下半年以来，彩电新锐竞相粉墨登场，在城市市场中，高端彩电已经占据了主流地位。纯平彩电今年已完成从“贵族”到“平民”的过渡；背投彩电亦是耳熟能详；逐行扫描彩电和等离子电视在一些巨头的价格推动下市场出现明显启动。难怪近日有国外家电巨头在考察了中国彩电市场后感叹，中国的彩电品种是全世界最丰富的。
彩电业的竞争手法也悄然发生变化，价格战的范围压缩到了局部市场。当初等离子支持者与背投派人士关于谁代表的方向更为正确的争论如今也了无声息，企业间角逐的落力点放到了产品研发、用产品直接对话上。
尽管最终的厮杀鹿死谁手尚不得而知，但很明显的事实是，彩电业差异化竞争的格局初步形成。从行业的高度看，这应该是比业绩飙升本身更值得业界庆幸的事情。
竞争回归理性
彩电企业业绩回暖也证明，研发具有高科技含量的新产品被越来越多的彩电企业所重视，而拥有高技术含量的彩电新产品也逐渐被市场青睐。业内人士认为，当前这种相对平和的市场态势无疑是几年来彩电业惨烈竞争后第一次真正的理性回归。彩电企业已经理智地围绕自家的核心实力开始差异化竞争，从而更加体现出在长远战略上的较量。
过度竞争的平息可以恢复被破坏的生产秩序和消费秩序，企业有时间有利润可以选择自己的发展方向，老百姓可以在没有强力干扰的环境里自主选择、消费。这种局面也可能促使彩电的价格反而真正降下来。例如TCL和创维的一款等离子电视已降到3万元以内，而在几年前需要以十万计。
据统计，国内彩电生产企业在上世纪90年代中期超过200家，到去年底仅余70家，目前已不到50家。而被淘汰的20多家彩电企业腾出来的市场份额基本上都被前五名的彩电巨头分食，拉动了中国彩电业几大巨头业绩的回升。
殊途同归二次突围
在彩电业低迷的几年中，几乎每一个行内企业都尝试过多元化突围，结果进军IT、手机业后仍坚持走下去的已是少数。总体上说，大多数彩电生产企业的第一次突围都未能成功实现多元化产业结构调整，不赚钱的彩电业仍是其主业。
差异化的产品选择带来竞争格局的变化和业绩提升，给了众多彩电企业一个提醒，把主业做大做强几乎成了一致选择。从目前情况看，各个企业不约而同启动全球竞争战略，大手笔地在本土建立中高端产品的出口基地，甚至走出去在目标市场直接设厂。据初步统计，去年底到今年上半年动工新建的高端产品出口基地和海外生产基地产能总和在1000万台以上。
在短短半年多的时间内，中国彩电业界的几大巨头相继在彩电主业上投入巨资，这批投资以高端产品为主，外销、内销并重。彩电巨头们看到了往高端彩电升级的市场前景，看到了走出去参与全球竞争的巨大潜力，从过去盲目多元化的方向上转轨，重新将精力集中到了彩电这一主营业务上。这无疑又是一个大的突围，几年后世界级的彩电巨头将可能从他们中间产生。
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