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□邓红辉
中国彩电市场今年上半年出现了罕见的太平，几乎可说是“西线无战事”了。但这并不意味着彩电大战特别是价格战从此就不再上演，大家都可以和气生财了。准确地说，上半年的平静只是暴风雨的前奏罢了。一方面，大家都需要在经历了几年你死我活的征战后喘息一下，舔舔旧伤；另一方面，各大豪门都纷纷明里暗里地积蓄能量、重新布阵，为下一轮规
模更大的决战收集致胜的筹码。
其实，作为商战中最基本手段的价格战本来是不应受到道义上正面或负面的评论的，它和导致苹果坠地的万有引力一样，本质上都是一种自然力，只不过前者是市场经济中的自然力而已。就拿最为被人诟病的2001年彩电业价格战来说，它固然直接造成了彩电业全行业亏损的累累伤痕，但今年彩电业的回暖不也同样是拜它所赐吗？
不经历这一价格血战，长虹无法完全清除1997年垄断彩管所造成的巨大的中低档产品库存，也就不可能有今年在精显背投方面的惊人增长；不经历这一血战，康佳也不会有今年上半年库存剧降50%的一身轻松，也就难以放开手脚在超级电视等中高端产品中大展身手。
虽然彩电行业里仍然大量存在着政企不分的现象，使得退出机制弱化，但去年的价格血战仍然顽强地展现了市场优胜劣汰的威力，中国彩电企业从去年同期的70多家减少到目前的不到50家，品牌集中度得到了较大的提升————这将从根本上减少行业混战的发生概率。
事实上，我们可以下这样一个判断：2001年中国彩电业的血战结束了一个旧时代，结束了长虹垄断彩管和康佳错误判断农村彩电市场启动时机所造成的在中低端产品市场供求严重失衡的局面。而在今年上半年风平浪静的表象底下，一场规模更大、层次更高的彩电大战风暴已经在酝酿，支持这一判断的有如下几点理由：
其一，中国彩电市场寡头垄断竞争的相对稳定的市场格局仍未形成。今年上半年，长虹、TCL、康佳、创维和海信等五巨头共占据中国彩电市场70%左右的份额，市场集中度仍然有待提高；
其二，彩电技术的快速更新换代给市场格局带来了诸多变数。目前，中国乃至世界彩电市场格局是建立在模拟电视技术基础上的，而未来十年内将是由模拟电视时代向数字电视时代演进的十年，这种技术的革命性变化必然要颠覆旧的行业格局，并赋予老牌劲旅和行业新军同等的竞争机会；
其三，从今年上半年的行业投资状况看，跨国公司纷纷在背投和等离子电视领域加大在华投资，中国彩电巨子则加大对出口基地和海外生产基地的投资力度，这些新的投资都集中在高端市场上，意味着未来两三年内无论是中国市场还是全球市场，高端彩电产品的产能和供给都会有一个快速提升的过程，供给的增加必然使市场竞争趋于激烈。
当然，和1996年由长虹发起的一波又一波的中国彩电价格战相比，新一轮的彩电大战将有着很多不一样的特征：
首先是战场由国内转向全球，这需要每个企业都要制定其相应的全球竞争战略；
随之而来的第二个变化是从单纯的竞争转向竞争与合作并存的全面博弈，今年以来，TCL与松下的合作、海信与住友的合作等案例就是典型的例子；
变化之三，随着争战的领域从中低端产品转向中高端产品，彩电大战从原来主要比成本、比渠道到了比技术、比管理、比战略等更高的层次。
我们当然也可以因为上述变化而将新的彩电大战界定为综合实力的比拼，与以往的彩电价格战相区别。但在市场经济中，所有的竞争最终都会或多或少地直观地以价格竞争的形式表现出来，硬要作出精细的区分并不容易也没有太多的必要。我们只需认准一点：彩电大战现在不会也永远不会结束，新一轮大战或许明年就将打响。
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