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科龙空调推行双品牌战略巧打“华宝”牌突围

http://finance.sina.com.cn 2002年08月06日 14:15 经济日报

　　本报讯　入夏以来，科龙公司抓住空调市场机遇，积极推行双品牌战略，抢占市场制高点，空调销售保持着日均2.5万台的高位，销量和利润均跨入行业前列。

　　科龙的业绩何以取得如此快的提升？公司负责人认为关键是走出了两步成功的棋：第一步棋，推出“双高效”空调，一举确立了科龙“高效节能空调”的市场地位；第二步棋，盘活华宝空调，把华宝作为科龙的特价机型推出。华宝好比一枚以腾挪见长的棋子，它的作

用就是呼应高端的科龙空调，形成合力，从而使得销量大幅度提升。据分析，此前的科龙虽然巨亏，但今年的扭亏前景不错，原因是科龙在冰箱稳中有升的同时，把空调也做活了，其双品牌作战的策略是成功的关键所在，华宝和科龙这两个品牌的空调销售左右逢源、齐头并进。

　　此前的科龙改制，使得不少的经销商多多少少抱有顾虑，但是经过半年多的合作，他们对科龙产品的认同感越来越强了。但科龙似乎并不满足目前的“战绩”，他们在瞄准空调行业前三名位置的同时，已为自己制订了2003年华宝空调200万台销量的目标。　　(朱小亮)

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