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名牌战略创出“家电之都” 顺德产品领风骚

http://finance.sina.com.cn 2002年08月05日 14:42 深圳商报

  深圳商报记者汪波

  顺德,珠江三角洲一个仅800多平方公里的城市。但是,如果你在这个城市中走上一圈,你一定会为不时撞入眼帘的一批全国响当当的知名品牌而惊讶。有人作过统计,顺德的名牌产品数量在全国各城市中,仅次于北京和上海。在广东省,顺德产品更是独领风骚。目前,广东省著名商标数量为89个,顺德就有21个。

  应该说,顺德市和周边其它城市相比,地理位置上并无特别的优势。顺德人虽有着善于经商的传统,但同样的传统,周边的城市也有。那么,是什么原因造就了顺德成为“名牌之乡”呢?探究顺德名牌背后的秘密,也许会令你更加惊讶与感叹。

  名牌为何选择了顺德

  在美的、万家乐等企业采访,这些企业的元老回想起品牌的发展历程,无不由衷地感谢顺德的政府部门。如果不是政府把握住几次关键的机遇,顺德不可能有这么多的名牌。

  早在20世纪80年代,顺德的主要领导就敏锐地意识到,要发展经济,必须要壮大本地企业。而企业要生存发展,就要想尽办法扩大其影响力。也许他们当时的理解很简单,“企业产品卖得好,首先做到人人皆知”。在这种理解下,顺德县、镇、乡一方面抓住机遇,扶持和建立起一大批县和乡镇企业,另一方面,政府则亲自出面,为企业扩大影响开路。

  在当时,很多中国人还不清楚什么是名牌企业、名牌产品,但各种省优、国优的称号已通过各种渠道进入人们脑海中。一些有实力的企业正为自己的产品成为国优而努力。顺德政府把各级办起来的数百家企业看成了自己的孩子,怀揣着一份望子成龙的心情,为这些“孩子”设计了一条“赴京赶考”的成长之路,目的就是让一些企业产品能迅速地成为省优和国优。

  为实现这个目标,当时的顺德县委、县政府利用起了各种资源。他们动员政府部门所有干部都要想办法让企业评优,各级政府的主要领导更是率先走出办公室,全体出动到广州、到北京,竭尽所能宣传顺德的企业和产品。当年,新华社记者看到如此情景颇为感慨,当即采写了一篇《领导围着经济转》的新闻播发,内容是说找县委书记、镇委书记,人都不在,原来都“上京下香(港)”,跑项目、销产品、聘人才去了。政府全力为企业奔波,虽然在市场经济中并不合适,但在当时计划经济条件下,这已是政府观念的一大巨变。

  顺德市经贸局工业科科长、顺德家电商会秘书长张健目睹了顺德名牌的成长过程,并参与了当年为企业创优的过程。他说,那些年到政府来,如果不是提前预约,很难找到主要领导。而政府的干部,大部分也都在为企业创优做工作。由于新建的不少企业在规章制度上并不是很健全,产品也不规范,尤其是企业领导对如何评优不在行。政府就主动介入,对照评优的标准一项一项地梳理企业内部关系、核定产品标准、帮企业建章立制、教企业如何提高产品质量,甚至一些产品的说明书,干部都帮企业策划拟写。靠政府集体出面,无论声势,还是对政策的把握,都使顺德占据了很大的优势。

  政府“围着创优转”起到立竿见影的效果。20世纪80年代至90年代,顺德一大批乡镇企业脱颖而出,一夜红遍大江南北。这期间,顺德哺育出美的、万家乐、容声、华宝、万和、蚬华、康宝、爱得、神州等一大批国优、省优产品,为其日后成为名牌打下坚实的基础。

  政府给名牌让出发展空间

  政府的直接参与,使顺德企业培育出了众多名优产品,20世纪90年代中期政府果断退出企业,又使顺德催生出数十家名牌企业和名牌产品。

  从1993年起,面对成长起来的企业,顺德在全国率先进行产权制度改革的试点,政府逐步从企业中退出。摆脱了行政约束的顺德乡镇企业,从刚断奶时的不适应,到慢慢学会了生存,到娴熟地应用市场规则,与国际跨国公司一争高低,经历了一个艰难的历程。实践证明,少了政府插手,企业放开了手脚,早一步学会生存,从而获得了无限生机。

  1992年以前,格兰仕还是一家生产羽绒服的乡镇企业。此后,镇政府从格兰仕退出,完全交由企业自己经营。随后,公司经营者发现国内微波炉的巨大商机,决定企业完全转型,从搞服装转向家电。决策的酝酿到实施仅几个月时间,如此重大的改变,如果企业没有自主权恐怕很难能这么快。转型后的3年时间,格兰仕微波炉产值利润双超历史,跻身行业三甲。随后几年,格兰仕飞速发展,一举进占全国微波炉近80%的市场,并打入了欧洲、美洲、非洲、东南亚等58个国家与地区,全球市场占有率近40%。目前,格兰仕品牌价值已超百亿元,成为“广东省83家大企业集团”和“国家轻工局68家争创国际名牌优势企业”。

  和格兰仕一样,美的、科龙等企业成为品牌价值超百亿元的大企业,其发展中都经历了从政府大力扶持到政府完全退出这样一个轨迹。

  让顺德成为名牌都市

  家电名牌战略占了先机之后,顺德人开始倾心培育“家具之都”和“花卉之乡”等新的品牌。顺德人要通过这些产品名牌,打造顺德的城市品牌。

  顺德家具生产企业有3000多家,但顺德市委、市政府发现,这么多的家具企业没有一个名牌产品,于是政府出面,启动了新一轮名牌战略。从1998年起,顺德在伦教每年都举办国际木工机械展示会。去年,顺德在乐从建起一个18万平方米的国际家具博览中心。龙江镇更要建十里家具长廊。顺德各级政府力求通过会展等形式,进一步扩大顺德家具的国际知名度。针对家具企业的特点,顺德市今年决定整合所有家具企业的资源,向国家工商局申请注册“顺德龙江”家具品牌。镇内所有符合标准的家具企业通过贴牌形式,今后将统一使用这一商标,力求再创顺德家具的名牌。

  对于花卉产业,顺德市也全力扶持,并成功举办全国花卉博览会。“两家(家电、家具)一花(花卉)”已成为顺德的支柱产业,带动顺德经济快速增长。目前,该市工业产值超亿元企业有100多家,超10亿元的企业6家,部分企业产值超百亿元。顺德家电企业产值占到全国家电总产值十分之一,成为全国最大的空调和小家电生产基地,全国品种最全、规模最大的家电配件生产基地,还是全球最大的电风扇、电饭煲、微波炉、消毒碗柜供应基地。

  人们一提起家电就想到顺德,一提起顺德就想到家电,无疑是名牌产品的作用。正由于培育起了一大批名牌企业和名牌产品,顺德经济才能得以持续高速发展。顺德名牌战略的成功实施告诉我们,一个拥有大量名牌产品的城市,将会是吸引资金、技术、人才的“高地”。顺德人为创造名牌所付出的努力,对深圳无疑会有启示。




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