面对一些媒体上“科龙即将收购美菱”的传言，科龙集团董事局主席顾雏军上周末接受本报记者采访时称，这些报道并不真实。他说，中国很多冰箱生产线实际上是闲置，一些实力较强的企业租用下来，并不奇怪，“当供应吃力时，我们恐怕会更多地考虑租用。不是说收购不好，而是要具体算一算成本和收益，才知道划不划算。”

　　当记者对科龙在海尔、科龙、美菱等冰箱一线品牌夹击下的突围表示忧虑时，顾雏军 显然对他们正在实施的“精细化工程”很有信心：“在现有的高质量、好设计的基础上，对科龙的产品制作精益求精，细致入微，从生产工艺的每个环节，从科研开发的课题，从产品的外观到内感都推行精细化，以适应国内外市场，这将形成科龙在行业中的优势。”他表示，到公布中报的时候，科龙是肯定会给出满意答案。

　　今夏，科龙的另一个撒手锏是大规模地扩充营销队伍。记者在科龙总部采访时，正赶上420多名新招聘的大学生接受入职培训。这是科龙招聘新人最多的一次，不同寻常的是，今年的培训由顾雏军亲自作动员。他要求他的新属下，在营销时要像“下山的猛虎一样，只有这样才能与狼共舞”。

　　据科龙人力资源部总监彭玉冰博士介绍，这次招来的420多名新人经过培训后，其中300名充实到市场第一线，120名充实到公司的技术、经营队伍。“人才选聘国际化、人才使用高素质化、薪资福利欧美化、人才开发科学化、人才制度化、人才培养职业化”此番也被明确提了出来。针对此前科龙中层更迭引起媒体高度关注，记者问起这次营销队伍大规模扩充是否也意味着基层将加速更替时，顾与彭均认为，作为现代企业，无论是中层还是基层的人才流动，都是再正常不过的事情。

　　事实上，家电业经过这么多年惨烈的竞争，巨头们已明显体力不支，寻求新的利润增长点成为必然的选择。但冰箱业的发展与与其它家电行业有所不同，冰箱技术含量高，前期投入巨大，一条生产线建起来起码得花上亿元，而利润却相对薄，所以多年来国内冰箱业格局一直非常稳固，市场由海尔、科龙、新飞、美菱“四大家族”牢牢把持着。不过，科龙此番租用生产线的打算、大规模扩建营销队伍，种种迹象或许正预示着一场变局。

　　　　　　　　本报记者郭滨

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