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彩电行业竞争之路科技为先 销售量创历史新高

http://finance.sina.com.cn 2002年07月15日 14:20 中国企业报

  晓孙/文

  长虹、康佳、TCL、创维、海信、乐华等在2001年均出现利润大幅下滑的局面,于是便有谣传彩电业崩盘。这将会产生灾难性的后果,供应链的崩溃,不仅会使国内诸多配套产业衰落,而且大规模的员工下岗更是不可避免。彩电业真的不行了吗?

  彩电销售量创历史新高

  根据信息产业部最新监测,近期彩电业产销量连创历史新高,29家重点企业前4个月共生产彩电1454.39万台,同比增长27.8%,累计销售1531.71万台,增长28.7%,以上数字有力的否定了“彩电业崩盘”之说。

  另外来自康佳集团的消息也证明彩电业正焕发着勃勃生机,康佳多媒体销售公司的杨经理提出了不同的看法:“别的企业我不敢说,但就康佳来说,今年以来,集团贯彻以快制快的方针,彩电销量连创历史新高,尤其是春节、五一黄金周以及世界杯开赛以来,到康佳提货的经销商车队排起了长龙。工厂里的工人更是加班加点。今年前5个月,康佳彩电产、销量比去年同期分别增长了42.3%、32%。根据家电业权威调研公司中怡康和赛诺的统计,康佳彩电的市场占有率始终保持在我国彩电行业前三甲行列。”据康佳开发中心负责人介绍,康佳彩电之所以技术领先、产销两旺,与他们一直坚持“技术突破、全局突破”的技术研发理念有直接关系。实施战略转型后,康佳集团加大了对新产品研发的投入,组织研究人员着重加强对彩电核心技术CPU芯片的研发,力争从根本上掌握和提升康佳彩电的市场竞争力。目前产品研发具备了一个月推出2至3个新品的快速反应能力。康佳在超级芯片的研制上领先,使他们摆脱了市场上众多品牌同质产品的围攻,在高中端市场占据了明显优势。

  500亿元的国内市场让人垂涎欲滴

  彩电业从1996年开始大规模价格战,在激烈的市场竞争中每年都会淘汰一批竞争力较差的企业,但与此同时,彩电业每年都有新军涌入。一批世界著名的彩电品牌也纷纷加大在华投资,松下,投入近1亿美元组建的上海松下等离子显示器有限公司将在近日投产;日立,投资40亿元,在原来的福建日立电视机有限公司的基础上成立日立(福建)数字媒体有限公司;三星,拟在天津建大型生产基地,生产包括显示器、录像机、电视机、电机等产品,并投入中国市场;三洋,将在北京和东莞投资建立新的通讯产品和消费电子生产基地。

  各路英豪之所以不断加大对彩电业的投入,就是因为看到了彩电业的光明前景。尤其是经过了10年左右的时间,我国在20世纪80年代末或90年代初期彩电销售高峰期售出的家电产品,已经接近或超过了设计寿命期。这表明在未来2年中,我国将进入家电更新的高峰期。

  当然,并不是所有的厂家都可以在彩电更新换代的新一轮热潮中获利,只有始终准确把握消费趋势、走在技术最前端的企业,才能分到最大的一块蛋糕。

  科技的进步带来彩电业的日新月异

  从14寸到34寸,从普平到纯平,从背投到正投,从CRT到等离子,从模拟到数字,彩电业前景广阔,彩电业的路会越走越宽。对彩电业的发展方向,当前业界比较一致的说法是朝以下几个方向发展:一是高清晰度电视普及;二是多媒体图像终端显示的应用;三是发展与新型显示器件相关联的配套技术。可以想象,未来的电视将是图像高清晰的,播放数字节目,具备多媒体功能,大屏幕、超薄超轻的,观赏十分方便和舒服。

  去年以来,国内彩电市场风云变幻,几大巨头分兵突围,各展其招,开始酝酿一场技术层面的竞争。在这场技术战中,康佳并没有把鸡蛋都放在一个篮子里,而是在各方面都加大了技术储备——液晶电视、背投电视、等离子电视、数字电视。

  虽然我国数字电视标准还未出台,康佳高清晰数字电视建设项目就已被列入国家级试产计划项目和火炬计划项目。目前,康佳数字电视已经实现了产业化,是深圳市试播数字电视的惟一指定接收机。

  在液晶技术方面,去年10月份康佳推出了中国第一台自主研制的液晶显示器LC1520,从而成为目前中国惟一一家集液晶显示器的开发、生产、销售于一体的企业。液晶电视市场还在培育阶段,康佳液晶显示器在技术上和规模上都为争夺未来液晶电视市场做好了铺垫,蓄积了竞争力。逐行背投电视目前也已在康佳批量生产,预计今年康佳液晶、背投电视的产量将突破10万台。

  管理为本效率制胜中国少有的高效行业

  从80年代初至今,虽然只有短短20年的发展历程,但多年的价格竞争以及与跨国公司打拼的丰富经验已使彩电行业成为国内竞争最充分、管理最完备的一个行业,彩电行业孕育了一批优秀的企业。

  以康佳为例,康佳集团早就在企业生产过程中引入了MRPⅡ系统的思想。从1997年开始,康佳集团每年对信息系统有超过2000万元人民币的持续投入。正是这种对信息系统的重视和运用,奠定了康佳稳步前进的基础。1998年,康佳集团ERP系统正式启动并扩展到它在全国的五大生产基地(黑龙江、陕西、安徽、重庆、东莞),这使康佳集团的财务管理和物料管理进入了真正意义的实时管理和控制,有效地支持了康佳主营业务的快速成长。通过ERP系统的实施,实现了实时的资金应用和成本报告,企业领导可以随时准确了解企业生产、销售、采购、库存等各部门的运营情况,对市场的变化及时采取措施,并通过系统及时贯彻实行。

  结语:彩电业,这个从国际巨头夹缝中成长起来的行业,这个经过惨烈价格战洗礼的行业,这个培养了一批优秀企业的行业,仍然焕发着勃勃生机。据《中国电子报》调查:未来5年有33%的居民准备购买电器,19.7%的城市家庭准备更换或购买电视机,届时年销量将超过5600万台,彩电业明天会更好。


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