今年4月24日下午2时，中央电视台“2002年世界杯广告项目招标会”在北京梅地亚中心多功能大厅正式开槌。经过3个多小时的激烈角逐，全场17个标的共计成交1.8亿元。

　　此次世界杯广告招标吸引了众多商家，会场里坐满了来自全国的近百家企业代表，走廊里也挤满了人。本次招标会首先开拍的是“赛事直播独家特约播出”，起拍价1500万元，经过39轮争夺，被99号买家广东健力宝集团有限公司以3100万元获得，比底价翻了一倍多。 这是张海接手健力宝后第一次公开的大动作。为了配合刚刚推出的新品牌第5季，健力宝早就作好了不惜一切代价争得世界杯广告标王的准备。

　　本次竟拍不光“标王”抢手，每个标的似乎都有很大吸引力，都经过几十个回合的争夺才被商家揽入怀中。最后，有10个标的以超过千万元的价格成交。

　　有人把参加中央电视台的广告竞标戏称为“烧钱运动”。对于大多数中小企业来说，那些招标价格的确高得有点离谱，用某企业负责人的话说，“几年的利润还不够做一次广告”。但对于那些广告大户来说，“烧钱”已经是习以为常的事，尽管这些钱“烧”得到底值不值，他们自己心里也没有底。对于世界杯这样四年一次、让亿万人同时关注同一个画面的难得机遇，怎不吸引无数商家加入“烧钱运动”？

　　体育营销需要大手笔，换句话说，就是看谁更有胆量“烧钱”。从这一点看，体育营销更像一场赌博：赌赢了，风光无限；赌输了，悲伤也可能无数。所以，在决定向体育营销下注的时候，请先想一想，你是不是一个优秀的赌徒。

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