文/黄川

全世界的企业凭什么将其赞助费用的74%投向体育？手头并不宽裕的健力宝干吗拿3100万元去争央视世界杯广告标王？对企业来说，这样的“大肆挥霍”是热心公益事业，还是醉翁之意不在酒？2002年世界杯赛主场上，没有中国企业的广告牌到底说明了什么？

　　编者按：面对“中国企业缺席世界杯主场广告”的事实，2002年世界杯带给中国企业的伤痛和沉思，或许比带给中国球迷的更多、更持久。中国企业不懂“体育营销”吗？那“金六福”、“农夫山泉”这样生猛的成功案例又作何解释？

　　是该反思了，但时间并不多。当惊闻“可口可乐抢夺2008年北京奥运会商机”(本期饮料信息版)消息时，编者真想大喊一声：中国企业，雄起！但关键还在于：凭什么雄起！该怎么雄起……

　　当借助体育成名的健力宝艰难夺得央视2002年世界杯广告标王时，我们似乎看到了中国企业对世界杯价值认识的“领悟”；而当我们小心翼翼盘点世界杯时，居然发现世界杯主场没有一块中国企业的广告牌，似乎让人感受到难以言表的“迷惘”。是世界杯这个最大的体育营销载体怎么了？还是中国企业这个最需要体育营销的群体怎么了？

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