[本报讯] 2002年6月10日，创维集团ERP系统工程启动大会在公明制造总部召开，标志着创维集团的科学化管理迈向一个新的里程。

　　ERP(Enterprise Resource Planning)称为企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，目前已经成为现代企业的运行模式，反映时代对企 业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，越来越多的企业管理者认为ERP系统已经成为企业在信息时代生存、发展的基石。

　　参与创维集团ERP系统工程建设的企业是著名的SAP公司，SAP成立于1972年，总部位于德国，是全球最大的企业管理软件供应商、第三大独立软件供应商、全球领先的协同电子商务解决方案供应商。世界500强中80%以上的公司都在使用SAP的管理解决方案。SAP早在八十年代就开始同中国国营企业进行项目合作，并取得了成功的经验。目前SAP服务过的中国家电知名企业有海尔集团、长虹集团、康佳集团、无锡小天鹅等等。

　　但ERP系统不是企业发展和成功的灵丹妙药，需要用户和供应商充分的协同配合。对于企业而言，要充分利用ERP对企业管理的归纳和总结，利用集成软件减少工作流程的重复性，提高工作效率，要充分理解和适应ERP系统建立后管理发生的变化；对于ERP系统供应商而言，要充分理解企业运作精髓，将国际上先进的管理知识同中国的实际情况相结合，建立一套符合企业个性特点的ERP系统，而且在售后跟踪上，要求供应商提供长期的可升级的快速的优质服务。因此ERP系统的建立并不是一个简单的合约过程。

　　创维集团董事局主席黄宏生先生、中国区域总裁张学斌先生在会上作了重要讲话。黄董事长要求参与此项工程的各部门要与供应商充分沟通、紧密合作，保障ERP系统顺利实施。张总裁提醒与会的骨干要加强学习，他强调：拥有了完善的ERP系统的企业在管理上并不是进入了保险箱，系统的实施关键还是在人，只有不断地提高企业管理人员自身的管理水平，才能更好地将ERP系统的功能发挥充分。

　　据记者了解，本次ERP工程的建立将分为3个阶段：6月10日为项目的启动时间；9月2日为项目的上线时间；10月11日为项目的验收时间，届时企业的管理人员将和有关的专家顾问一道对项目是否顺利运行进行验收。

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