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新华网宁波6月14日电(记者柴骥程章苒)“中国市场是一块新鲜的奶酪，占有他，我们就能成为冠军。”法国家
乐福集团的全球采购中国区总监汪能先生对记者说。此番他专门带了几十名采购人员，前来参加此间举办的中国首届日用消费
品博览会。
与汪能一起来到这里的还有麦德龙、欧尚、欧培德、乐购等九大国际零售业“巨头”麾下采购人员，在接受记者采访
时，他们无一不对中国市场的这块“奶酪”表现出浓厚的兴
趣。
家乐福集团是欧洲最大、全球第二零售商，他们在世界31个国家拥有9200多家连锁店，去年的销售额达到780
亿欧元。
从1995年开始，家乐福相继在我国的16个城市开设了28家大型“卖场”，并在上海、北京、武汉、广州、大
连等11个城市建立了自己的全球采购基地。
全球采购是国际零售企业为降低成本而采用的一贯做法。2001年，沃尔玛的直接采购额超过100亿美元，家乐
福为35亿美元，麦德龙则达到50亿元人民币。外经贸部的专家认为，中国加入世界贸易组织，使得跨国企业全球采购成为
可能，而在以往的关税壁垒下，这种采购是无法实现的。
几乎与我国“入世”的节拍同步，早已作好准备的国际零售业巨子们不约而同地迅速在我国建立了各自的全球采购基
地。去年底沃尔玛把全球采购中心从香港搬到了深圳，已经领先一步的家乐福则以上海为中心，扩大采购范围。6月9日，家
乐福宁波采购基地成立，汪能表示，他们将尽快和浙江的供应商建立良好的合作关系。同时他们还计划在内地再建几个区域性
全球采购中心。
经过几年调整，家乐福已经完全把亚洲的采购中心从印度和东南亚转移到了中国。家乐福提供的一份报告显示，去年
他们在亚洲的采购额中，中国占了61％的份额。同样，进入麦德龙全球采购系统的中国产品已占亚洲区域产品总量的65％
。
长江三角洲一带目前已成为我国最发达的制造业中心，而支撑这些产业的则是大量还没达到全球化程度的中小企业，
如今他们也成为跨国零售业企业的主要合作伙伴。汪能认为，这些企业提供的产品质量好、价格低、批量大，市场反应能力强
，零售商旗下的超市、折扣店正大量需要这样的商品。
而国内的专家则认为，目前，这些中小企业的产品出口依存度很高，在国外经常被指为倾销，而与跨国零售商“配套
”，不仅是一条迅速提高产品和服务质量以及扩大出口的捷径，还可以避开倾销的“礁石”。
在此次消费品博览会上，来自中国“五金之乡”浙江永康的许多企业显得异常活跃。在不久前举行的天津国际连锁(
全球采购)交易会上，他们获益非浅，此番也赶到宁波，频频与国际零售商的采购员接触。永康市政府专门在宁波举行了针对
性的“五金博览会”发布活动，一下子签走上百万订单。(完)
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