5、品牌资产严重流失1989年，贵州“名酒群”一度达到48个，此后逐年下滑到13个。到目前为止，包括茅台酒在内，这些名酒仅剩下5家左右。(请注意，这几年新兴的品牌未列入此名单内)同样有着名酒“光环”，但四川与贵州又不可相提并论。我们发现一个事实，川酒“浓香天下”，而贵州的几大名酒(茅台酒除外，下同)则“守着各自的一片天地过日子”。从风靡全国到固守一片天地。这正是不能笼统地将董酒、青酒、鸭溪归入“区域性品牌”之列的原因。刘耕乐认为即使是川酒，除了五粮液等一两个品牌外，亦不是“打遍全国无敌 手”。但他坦承，同样是打区域市场，“黔酒无法与川酒在市场的纵深度上比。”同样是名酒，鄢文松则认为，黔酒品牌成熟度远远不及某些国家名酒。这与市场深度、广度无关。“品牌搞砸锅了，不值钱了”。当然只有“固守一片天地”，哪还有实力和心思去争全国市场。品牌资产流失，市场投入成本相应地水涨船高，但高投入不一定就有高回报，而且，企业支撑不了多久。于是陷入了“没钱开发市场，市场打不开，愈发困顿”的恶性循环。有人举例说，青酒走的就是“高促销”的路子。一旦市场出现一点闪失，别人也学这招与其对拼，“总有一天它玩不起。”因为“实力不允许它采取这种打法”。6、“五角不稳”为了形成“合力”，黔酒今年“形成”了五大集团。这五大集团分别是：--国酒茅台集团。以茅台酒厂为核心企业，以茅台习酒公司、茅台科技开发公司、保健酒公司、贵州珍酒厂等为骨干企业，以茅台酒、茅台液、茅台醇、茅台王子酒、茅台啤酒为重要品牌的酒业集团。在“十五”期间将完成茅台酒1万吨改扩建工程。在未来的1至2年内形成5万吨白酒、10万吨啤酒、5000吨保健酒的生产能力，力争实现销售收入40亿元，利税20亿元。

谁有话语权? -- 酒都"话语权"复活?(序)

谁有话语权? -- 酒都"话语权"复活?(一)

谁有话语权? -- 酒都"话语权"复活?(二)

谁有话语权? -- 酒都"话语权"复活?(三)

谁有话语权? -- 酒都"话语权"复活?(四)

谁有话语权? -- 酒都"话语权"复活?(五)

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