李亦非生于北京，在她13岁时成为了1977年的全国武术青少年组冠军，或许是因为这个机缘，后来在《神秘的大佛》和《火烧圆明园》等三部影片中都出现了她的身影。1985年，在从外交学院国际法专业毕业后，李亦非来到了美国德克萨斯州维科市的贝勒大学，后来在这里获得了国际关系硕士学位。1987年，李亦非进入了纽约联合国总部的公共信息部，负责制作电视广播节目《联合国呼唤亚洲》并担任主播。3年后，她又被纽约市专业律师事务所招到麾下，负责开展中国业务，并代表其中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作。1994年，李亦非以美国博雅公关公司中国区董事总经理的身份回到故里，开始为英国石油公司、英特尔公司、菲利普-莫里斯公司和安达信公司等知名跨国企业设计在中国市场上的形象。

　　1999年3月，李亦非被维亚康姆公司相中，受委出任MTV音乐电视频道的中国区总经理，开始负责把MTV的节目和消费方式兜售给中国十几二十岁的年轻人。在她的筹划下，MTV于1999年和2000年成功地与中央电视台举办了两届CCTV-MTV音乐盛典，大受欢迎，2000年收视率更是高达7.8%，是上一年的两倍。这意味着，约有1亿人观看了这些节目，这个数字几乎是美国总人口的一半。此外，李亦非还四处出击，接连推出了“MTV天籁村”和“丽丽点唱机”两档节目，把大学的时尚女生拉进了这些节目；还在全国多个都会举行了巡回活动，并在悉尼奥运会期间和新浪网联手举办了夏日演唱会，抓住一切机会把MTV品牌渗透到青少年人群之中。

　　与李亦非共过事的人都会对她印象深刻，同事们都说：“在她的手下工作压力很大，因为她对工作要求精益求精。她似乎属于那种天生精力旺盛的人，每天晚睡早起，却没有丝毫倦意。”“我从来不偷懒。你可以说我做得还不够完美，但你不能说我偷懒了，没有尽力。人生就是由每一天、每一个事件、每一个危机的处理和每一个销售的业绩组成的。如果你在小事情上苟且，那么你在大事上和你的一生中，一定是一个苟且的人。”李亦非说。

　　在总结自己的管理特点时，李亦非认为有四：一、高标准，高要求，高回报。二、足够放权。三、鼓励有想法的员工。四、沟通，平和理性的沟通非常重要。其管理思想的形成也有四点：倾听，学习，思考，运用。

　　李亦非的座右铭是：努力，不懈的努力，从不放弃，从不拖拉。从不允许自己懒惰，并且不断激励自己克服对失败的恐惧。她自认遵循一个简单的方程式：不去尝试，机会是零，去努力了，就有50%成功的机会。

　　作为一位女性，李亦非认为“做女人很好，有许多优势，并不像外界呼吁的那样，女人好像是个脆弱的需要保护的群体。我从来不把自己放在一个弱者的位置上。如果那样做了，你就是弱者。”

　　1999年10月份，维亚康母董事长萨默·雷石东先生来中国参加《财富》全球论坛，在回答《人民日报》记者有关“公司在选拔管理人才时最看重的素质是什么？”的问题时说：“我们就要像亦非这样的人。”

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