李亦非生于北京,在她13岁时成为了1977年的全国武术青少年组冠军,或许是因为这个机缘,后来在《神秘的大佛》和《火烧圆明园》等三部影片中都出现了她的身影。1985年,在从外交学院国际法专业毕业后,李亦非来到了美国德克萨斯州维科市的贝勒大学,后来在这里获得了国际关系硕士学位。1987年,李亦非进入了纽约联合国总部的公共信息部,负责制作电视广播节目《联合国呼唤亚洲》并担任主播。3年后,她又被纽约市专业律师事务所招到麾下,负责开展中国业务,并代表其中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作。1 994年,李亦非以美国博雅公关公司中国区董事总经理的身份回到故里,开始为英国石油公司、英特尔公司、菲利普-莫里斯公司和安达信公司等知名跨国企业设计在中国市场上的形象。
1999年3月,李亦非被维亚康姆公司相中,受委出任MTV音乐电视频道的中国区总经理,开始负责把MTV的节目和消费方式兜售给中国十几二十岁的年轻人。在她的筹划下,MTV于1999年和2000年成功地与中央电视台举办了两届CCTV-MTV音乐盛典,大受欢迎,2000年收视率更是高达7.8%,是上一年的两倍。这意味着,约有1亿人观看了这些节目,这个数字几乎是美国总人口的一半。此外,李亦非还四处出击,接连推出了“MTV天籁村”和“丽丽点唱机”两档节目,把大学的时尚女生拉进了这些节目;还在全国多个都会举行了巡回活动,并在悉尼奥运会期间和新浪网联手举办了夏日演唱会,抓住一切机会把MTV品牌渗透到青少年人群之中。
与李亦非共过事的人都会对她印象深刻,同事们都说:“在她的手下工作压力很大,因为她对工作要求精益求精。她似乎属于那种天生精力旺盛的人,每天晚睡早起,却没有丝毫倦意。”“我从来不偷懒。你可以说我做得还不够完美,但你不能说我偷懒了,没有尽力。人生就是由每一天、每一个事件、每一个危机的处理和每一个销售的业绩组成的。如果你在小事情上苟且,那么你在大事上和你的一生中,一定是一个苟且的人。”李亦非说。
在总结自己的管理特点时,李亦非认为有四:一、高标准,高要求,高回报。二、足够放权。三、鼓励有想法的员工。四、沟通,平和理性的沟通非常重要。其管理思想的形成也有四点:倾听,学习,思考,运用。
李亦非的座右铭是:努力,不懈的努力,从不放弃,从不拖拉。从不允许自己懒惰,并且不断激励自己克服对失败的恐惧。她自认遵循一个简单的方程式:不去尝试,机会是零,去努力了,就有50%成功的机会。
作为一位女性,李亦非认为“做女人很好,有许多优势,并不像外界呼吁的那样,女人好像是个脆弱的需要保护的群体。我从来不把自己放在一个弱者的位置上。如果那样做了,你就是弱者。”
1999年10月份,维亚康母董事长萨默·雷石东先生来中国参加《财富》全球论坛,在回答《人民日报》记者有关“公司在选拔管理人才时最看重的素质是什么?”的问题时说:“我们就要像亦非这样的人。”
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