《福布斯》中国大陆50富豪排行榜，孙广信从2000年度的第29位迅速攀升至2001年的第9位。西北风狂飚突起令中国人对偏居一隅的新疆印象发生了改变。

　　从经营酒店、娱乐等投资小、周转快的行业入手到做油田开发设备的进口贸易，孙广信用三年的时间完成了资本的原始积累，开始向房地产、建材行业发展，并以其特有的经营方式异军突起。广汇的增长速度曾被称之为“西部神话”，作为神话的制造者，孙广信和他的“广汇发展模式”引起业内的广泛关注。

　　广汇在西部经济中迅速崛起，是选项决策的成功，是适应市场的成功，更是坚持以人为本，开展人才战略的成功。广汇奉行“以人为本”，在孙广信的眼里“人才”是企业的最大资本。对于人才，他有自己独特的看法，他说，人主动去干一件事和被动去干一件事的结果完全不同，企业家的责任就在于选好人，用好人，管好人。把有专业特长的人放在能充分施展才干的岗位上，把品行出众的人放在能体现人格力量的岗位上。物尽其用，人尽其才，才能最大程度上调动每一个员工的积极性。在人才的选用上，孙广信跳出了传统的框架，重能力而不重资力，重民心而不重人缘，要效益而不要殷勤。他的用人经是事业引人，德才选人，竞争激人，制度管人，感情系人。正是依靠着独特的人才战略，一大批有识之士聚集孙广信麾下，为发展中的广汇增添了不少亮点。人，是一种资源，可以开发和利用，决不能将人当做工具，这是孙广信的由衷之词。

　　孙广信善用人才，更尊重人才的价值，他以一个真正企业家的博大胸怀，创建了一整套激励人才的分配机制，从而使企业内部成长起一大批有企业家素养的人，得到了“市场经济学校”的美誉。有人说，孙广信的成功是来自于他的头脑和智慧。有人投入资金，有人投入智力，也有人双管齐下，孙广信就是后者。资金投入好比是建筑大厦的原材料，如果没有优秀的施工人员，原材料再好，工程也难达标，看来，孙广信是体会到了其中的道理。

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