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中芯国际总裁兼执行长张汝京:“芯”想事成在张江

http://finance.sina.com.cn 2002年03月19日 10:31 中国企业家

  张汝京:“芯”想事成在张江

  在台湾,新竹和桃园是著名的集成电路密集地带,张汝京今天在张江所要做的,是把一个中芯变为新竹、桃园文/本刊记者戚娟娟

  记者实在不能保证今天在上海张江亲眼所见的中芯国际,明天会变成什么样子。在中
芯一年来所使用的简易办公楼里,记者见到了其公关部的管理师黄贵美,她正在与另一位负责人合用的、不足10平米的办公室里,回答着一位台湾记者的跨海电话。

  “什么?你11月发稿?那我建议你不要马上来采访。3个月前,公司还只有300多名员工,可现在已经1200人了,2个月后再来,变化会更大。”

  的确,看看窗外,在张汝京为中芯圈定的这18万平方米土地上,新办公大楼正待揭开面纱,几个厂区也在紧锣密鼓地修建着——蓄势待发的中芯,以惊人的速度在扩张。

  “有国际观的华人”

  开门见山,黄贵美便要否认中芯是台资企业这一提法。相比与之齐名、同样进驻张江、台商王文洋创办的宏力,中芯的台湾味道的确没那么明显。但是,尽管注册地是英属开曼群岛,且注入了一半的美国投资,中芯的老总张汝京还是具备颇深的台湾背景,他曾多年担任台湾世大积体电路(集成电路)公司的总经理。在中芯目前400余人的管理团队中,也有将近一半的台湾人。

  “准确地说,我们是有国际观的华人,中芯有一个大中华的概念。”中芯国际的副总谢志峰便如他本人所言,走过很多国家与地区,本是上海人的他,有着在美国、新加坡半导体企业多年的工作经验,且一直在等待着合适的回国时机。一年前,他结识了筹划在大陆建厂的张汝京,一拍即合。“做芯片研究,美国是世界一流的,而生产却是亚洲人的长项,尤其是华人。我肯定要来,惟一需要的是安顿好家人。”

  张汝京想得的确周到。世大被台积电并购之后,他便举家北迁,把全副身心投入中芯。中芯在张江的土地,有近一半是员工的生活区,在规划中不仅有宿舍,还专设有双语学校和健身场馆。本是台湾“中央社”驻日记者的黄贵美,便是随身为电子专家的丈夫来到大陆的。“张总很鼓励夫妻一起来,在中芯,夫妻一起工作的非常多,我们把家落在张江,公司的向心力也增强了。”谢学峰则卖掉了在美国、新加坡的房子,报户口时,他把上海写作永久居住地,“回来就是扎根,不是说干两年就走。”

  当然,张汝京对人才许以公司的股权,目前中芯的员工持股已超过总股本的10%。他认为,这可以被视作员工拥有的公司。“这种方式非常有效,员工的薪水不高,但是他们不是打工者,而是公司的所有者。”

  各种肤色、各式面孔、有着不同国家学术背景的员工挤在中芯已显破旧的简易办公室里,流利的英文成为了这里的第一语言——这里确有一种国际化的氛围。而中芯,正是倚重这种人才多元化的优势,迅速崛起。

  中芯的技术管理总监来自美国,人事部门则有半数以上的新加坡人,生产管理方面又是由台湾人担纲,按张汝京的观点,各种背景的人才有机地组合在一起,中芯就有了最好的管理模式。“刚开始可能台湾化多一些,但是逐渐形成了中芯的文化,世界的文化在这里都存在着。”

  认真的老板

  张汝京很忙,一年来,他的时间都是以5分钟为一个单位计算的。“好,我只能给你5分钟时间。”这是他常说的一句话。看上去谦和、内敛的他,在张江的土地上迸发出了相当的韧性。台湾的新竹、桃园是著名的集成电路密集地带,而张汝京今天所要做的,是把一个中芯变为新竹、桃园。于是,他在尽可能地释放自身所有的能量。

  员工们对老板最深的印象便是认真。中芯投产的芯片对质量要求很高,尘埃很容易导致产品的报废,因此,今年3月至6月,中芯在厂房中建造芯片生产所必需的无尘室,要求达到每平方米10个灰尘的洁净标准。张汝京提出全公司各个部门分别承包无尘室的保洁工作,而不止是生产部门去维护。他甚至亲自穿戴隔菌衣帽,带领员工清扫无尘室。

  谢学峰说,中芯在初创过程中经历的阵痛并不多,文化上的差异、成长中的苦恼似乎在无形中就被化解了。他认为,这与张汝京的认真是分不开的,“他很注重培训,对每一个新人都亲自做企业文化教育,差不多一两个小时,不管你是操作工、司机,还是副总裁。”

  “不景气时盖厂最好”

  用如火如荼形容眼下的中芯并不过分,酝酿了1年之后,9月底即将投产,并有望以每月增加2000片的速度逐步提高产量,在4至5个月的时间内达到月产10万片的生产水平。

  张汝京对芯片产业情有独钟,尤其看好大陆的发展前景,他认为目前是难得的黄金时期。据他预测:“目前内地自产的半导体集成电路(IC)只能供应总需求量的14.5%,未来5年仍严重供不应求。”

  其实,去年年末、今年年初时,美国经济增长速度放缓、全球的芯片产量一度呈现出过剩的局面。而拥有在世界各地丰富的建厂经验的张汝京却逆潮而动,开工建设中芯。他的观点是“不景气,盖厂最好”。对于动辄数十亿美元投资的芯片生产企业来说,控制成本显得相当重要;而不景气时,生产设备也相应便宜,购置设备的障碍也要比平时少。“从产业规律看,这一轮不景气需要6至9个月的调整期,等我们开始正式投产时,芯片的需求量应该正值高峰。"

  张汝京信心十足地等到了今天,广受海内外舆论关注的中芯雏形已成,下一步等待的就是“芯”想事成了。踌躇满志的他正打算将90岁高龄的老母亲接到大陆来,使老人叶落归根,而他也随着母亲和中国“芯”一同归根。

  张汝京

  年龄:52岁

  学历:博士

  工作经历:曾任台湾世大集成电路制造公司总经理,在半导体工业界有23年的

  专业经验。在TI工作期间,曾从事TI—ACER、台湾JV Fab1B、TI意大利Fab2、TI泰国JV Fab等半导体芯片制造厂的建设、技术转移、开发和商业经营等工作。

  现任职务:中芯国际集成电路制造(上海)有限公司总裁兼执行长

  中芯国际集成电路制造(上海)有限公司

  注册资本:15亿美元

  总投资(三期预计金额):50亿美元

  注册时间:2000年4月

  主要产品:0.25微米以下8英寸及12英寸的集成电路芯片

  投产时间:2001年9月


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