微软中国肇始于杜家滨。他被喻为比Windows界面还要可亲。

　　执掌微软中国帅印5年，杜家滨一直把沟通与加深了解当作自己的首要任务。

　　1994年杜家滨上任时，头衔还是美国微软公司北京代表处总经理。由办事处变为独资公司，是杜家滨在业界的佳话。杜家滨当时抓住中国政府官员赴美开会的机会，直飞美国，邀请他们到微软公司参观，就此为微软在中国铺设了快速路。杜家滨当时说：“过去加班吃晚饭，两桌足够了，才17个人，但现在有300多人。”

　　但沟通并不总是顺利。中国软件业许多人仍坚持认为微软的出现结束了他们的美梦，WORD取代了WPS，Windows取代了DOS中文平台，直到今天，绝大多数中国人一边指摘微软的霸气，一边用着微软功能包罗万象的产品。杜家滨在微软总部遭的白眼也并不比国内少。为了说服那些远在大洋彼岸对自己指手划脚的人，杜家滨有时不得不花很多时间和他们吵来吵去。

　　1998年杜家滨离职，原因是他自称的爱子罹患重病还是业界传说的信任危机，人们不得而知。

　　但大家还是有共识，一是微软中国公司总经理的交椅不好做，这一点也为其后的一系列事实所证明；二是是否坐稳这把椅子与能力关联不大。杜家滨是个佐证。CISCO中国公司在2000年的收入超过了10亿美元，杜家滨也罕见地由中国区总裁开格为全球副总裁。

　　杜家滨公开场合总是微笑着自报家门，也没有留下什么关于老东家的品评。

　　在微软之前还曾就职于惠普的他被其旧部王树彤称为“中国最优秀的职业经理人”。

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