光电显示时代来了

　　记者：什么是“光子家电”，创维为何要提出这个概念，在这方面有何具体进展？

　　黄宏生：能源问题已成制约世界经济发展的瓶颈，而光能作为最方便最清洁的能源引起了重视。光子技术主要是利用光能为动力源，变传统的电控电源为光能光控，达到环保节能的目的。

　　光子技术的难关在于设计出合理的光路来传输和遥控能源，目前运用于太阳能热水器的光子技术已较成熟，但在电视、冰箱等家电上的技术还有待突破。创维早在90年代初就密切跟踪该领域的技术进展，终于在新年伊始，由位于美国硅谷的创维数字研发中心自主研制出了光能光控的电视机和D VD，成为中国首批技术成熟的“光子家电”产品。目前，创维正与美国某大型电子企业洽谈汽车电子的合作事宜，“光子家电”就是其中重要内容。

　　记者：创维以超前的眼光提出“光子家电”的概念，你认为时机成熟吗？

　　黄宏生：如今背投、等离子电视的热销说明，跟光电有关的产业相当兴旺，为沉闷而天天打价格战的国内彩电业带来曙光。光电技术的发展，使得“光子家电”的成本以10倍的速度下降，这让传统家电业“柳暗花明又一村”。

　　我前不久在美国拉斯维加斯的国际电子展上就看到，光电集合D VD、等离子电视、数码相机、高清晰度兼容的大背投电视等光电产品已成为消费热点，世界众多电子制造商正在积极切入该领域。因此，我认为21世纪是“光电新世纪”一点都不为过，彩电业可以改为光电显示产业，而创维就是要做中国“光子家电”的先锋，使中国家电进入光电显示时代。

　　消费者的春天不远

　　记者：创维去年靠纯平风暴让消费者受益，今年又大打等离子牌，然而等离子电视价格高企，你认为消费者的春天何时到来？

　　黄宏生：技术的进步让等离子电视价格由10万元降到了五六万元。创维这两年是“两耳不闻窗外事，一心只做等离子”，并且形成了产业链，位于宝安区石岩镇30万平方米的新厂区，将建成中国最大的等离子电视生产基地。这些都保证了创维有信心、有实力掀起等离子电视降价风暴，其售价在5万元左右。随着技术及产业化的发展，等离子电视这个“彩电贵族”的身价还会降，纯平电视就是一个很好例证，因此消费者的春天不远了。

　　记者：对于目前彩电市场是冬天还是春天，倪润峰、李东生等说法不一，您是怎样看待彩电业的季节说？

　　黄宏生：每个企业对市场的看法不一样很正常，正所谓人各有志，其实每个企业在各个时期的发展战略不同会影响到它对这个行业的判断。1999年，TCL大力发展彩电业，因此他们认为彩电业进入春天。后来，T CL搞多元化，晒太阳的地方多了，也就感觉不到彩电业是春天了。当然，春天并不对任何彩电企业都是春天。对创维而言，春天的确来了。

　　技术战打得“雷雨交加”

　　记者：长虹推精显背投，T CL倾注H iD，而创维则青睐P DP，这是否意味着彩电业已摆脱了同质化竞争的局面？

　　黄宏生：的确，彩电业以前打完价格战又打技术战，但只是“雷声大，雨点小”，而现在则“雷雨交加”。对于市场，每个企业各有眼光。创维发起纯平风暴，仅29英寸就卖了55万多台，销售额15亿元。今年创维又以5万元的低价推出等离子电视，是作了充分的市场调查，能否取得成功，我们拭目以待。

　　记者：随着长虹中山生产基地的建成，您认为是否对广东原有的几大彩电品牌构成威胁，您怎么看待这件事情？

　　黄宏生：我们很欢迎长虹的进驻，这再次证明了广东将会是世界最大的家电生产基地，长虹的参与是必然的事情。从另一方面讲，正是由于长虹今年对背投的炒作引起了行业销售不同程度的增加，因此，次此长虹到广东来对我们没有影响。

　　造千万年薪“打工皇帝”

　　记者：每逢经济萧条，企业开始裁员时，创维却屡屡出人意料地招贤纳士，今年创维在人才战略上又有何惊人之举？

　　黄宏生：近年来，日本不少企业亏损，高级人才外流，创维通过技术入股、高层持股及期权等分配模式，吸纳了一批科技专才。正是这种彼裁我吸的反季节人才战略，才使创维形成了目前的企业队伍。今年，创维不但不裁员，还要继续实行反季节人才战略，争取用3-5年时间，在中国企业中培养出第一个千万年薪“打工皇帝”。春节后，就会有高级人才加盟的消息。

　　没建高速路先造奔驰车

　　记者：目前，数字电视的普及程度还不高，创维又提出大做“光子家电”文章，这是不是太超前了？

　　黄宏生：在数字领域，创维还没有忘记“创维科技、数码中国”的口号，正如在没建高速路时先造奔驰车一样，创维致力于数字电视的普及和数字电视精品平民化，而“光子家电”能启动上千亿的消费市场，这不能不让创维提前介入。目前，创维的新液晶背投已实现销售，等离子电视也于日前上市，另外液晶电视已赢得了海外巨额订单。

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